Potencial laboral d'un empleat a Rússia

El potencial laboral de l'empleat és l'agregat de les propietats espirituals i físiques de l'empleat, que ajudarà a aconseguir els resultats òptims de la seva activitat professional en les condicions disponibles. També inclou la capacitat de millorar-se, per resoldre nous problemes que sorgeixen en la producció.

El potencial laboral d'un empleat en si mateix conté:

• Nivell psicofisiològic, és a dir, la propensió i capacitat d'una persona, el seu estat de salut, resistència, rendiment, tipus de sistema nerviós, etc.
• Nivell de qualificació. Inclou el volum, la profunditat i la versatilitat de coneixements especials i generals, habilitats laborals i habilitats que determinen la capacitat de l'empleat en activitats professionals d'una certa complexitat i contingut.
• El nivell personal inclou el nivell de consciència i maduresa cívica, les peculiaritats de dominar les normes i els valors del treballador en relació al treball. Un lloc important serà ocupat per les seves necessitats, interessos, peticions en aquesta àrea.

L'avaluació del potencial laboral d'un empleat a Rússia s'ha de dur a terme a través del prisma dels tres nivells. Anem a considerar el seu contingut amb més detall.

Si parlem de potencial psicofisiològic, la taxa d'incidència i mortalitat al nostre país és superior als països europeus i als Estats Units. Els motius principals són:

• Mala qualitat dels aliments;
• Una dieta poc saludable (poques vitamines i proteïnes, però molts hidrats de carboni complexos);
• Prevalença de mals hàbits (fumar i beure alcohol);
• Presència de condicions laborals desfavorables.

El potencial laboral d'un empleat en termes de nivell de qualificació inclou la seva preparació per dur a terme tasques laborals i condicions de treball més complicades. Ha de formar una actitud cap a la professió, la disciplina i millorar les seves qualitats professionals. El nivell de qualificació es classifica segons les característiques següents, que reflecteixen les qualitats individuals de cada empleat:

• Nivell de formació (educació, especialització i perfil);
• Capacitats creatives (teòric, experimentador, organitzador, tipus mixt);
• Pis;
• Tipus de sistema nerviós;
• L'experiència laboral (general, en una especialitat);
• Activitat laboral (intèrpret, treballador creatiu);
• Mobilitat;
• Eficàcia, eficiència i qualitat del treball;
• La capacitat d'utilitzar el vostre temps racionalment.

El potencial laboral d'un empleat també està determinat pel nivell social-personal, que consta dels següents elements bàsics:

• Capacitat de cooperar, treballar en un equip i interactuar (comunicatiu);
• Habilitats creatives (creatives);
• Qualitats de valor-motivació (visió del món moral i ideològica).

Al mateix temps, la potencialitat, la perspectiva o les capacitats "no utilitzades" de l'empleat són més importants. Per tant, es presta una gran atenció a la capacitat de l'empleat d'auto-desenvolupament i auto-transformació, que es determina per la seva motivació. Com més gran sigui, major serà el desenvolupament del potencial laboral.

La gestió del personal, tenint en compte l'anterior, s'ha de basar en la solució de tres tasques bàsiques.

En primer lloc, és necessari crear capacitats productives d'una persona que satisfaci els requisits per al nivell de qualitat del treball en un lloc determinat.

En segon lloc, es recomana crear condicions socioeconòmiques i productives-tècniques en la producció, en què es produeixi la utilització òptima de les capacitats de l'empleat per a aquest tipus de treball.

En tercer lloc, el procés de gestió no ha de danyar els interessos i la personalitat de l'empleat.