El concepte del projecte: exemples

En qualsevol cas, el més important - un bon començament. Aquesta afirmació és molt certa per a la gestió de projectes ara popular. Llavors, on puc començar un projecte? Quin és el concepte del projecte? Es convida als Exemples i bases teòriques de les respostes a aquestes preguntes a considerar en aquest article.

Cicle de Vida del Projecte i Producte

qualsevol gestió de projectes és en una dura depenent de les etapes del seu cicle de vida.

Passant a través de certes fases de desenvolupament, el projecte es modifica i requereix noves formes de control i gestió. Cal tenir en compte que el cicle de vida del projecte no coincideix amb el cicle de vida del producte, que es crea en el procés o el resultat de la seva aplicació. El producte comença a existir des de la creació de totes les seves parts i la combinació d'ells en un únic objecte, que pot ser venut o utilitzat per al benefici del propietari. En aquest cas, el producte es pot crear:

• com a resultat del projecte (si es tracta d'un dels seus objectius);
• en el seu procés d'aplicació (si el producte és un dels passos per aconseguir qualsevol dels seus objectius);
• abans de l'inici (si és una condició per a l'existència del projecte);
• Després de la terminació (si no és l'objectiu).

Per tant, la "línia de vida" del projecte i el producte pot ser creuat o no creuat, però sempre depenen els uns dels altres.

Les fases del cicle de vida del projecte

L'escenari principal es considera que és:

1. Iniciació.
2. Desenvolupament.
3. Implementació.
4. Finalització.

Però no només és la divisió. Com a part de la utilització d'un cicle de vida de tres etapes de l'avaluació financera de projectes de projectes, sobretot:

1. etapa de pre-inversió (justificació de les inversions).
2. etapa d'inversió (fons).
3. Post (avaluació econòmica del projecte).

Hi ha estructura coherent més detallada i no de cicle de vida del projecte, que són els administradors, depenent de l'escala de les idees, l'estructura organitzativa de gestió en l'empresa, branca d'activitat econòmica. De totes maneres, l'objecte de la nostra atenció és el principi - la fase d'iniciació, o en altres paraules, el concepte del projecte.

Quina és la iniciació?

Inici, desenvolupament o el concepte de disseny inclou un conjunt de processos, que en última instància determinats per l'administrador, la base de diversos factors externs i interns. No obstant això, hauria de resultar en una llista general de preguntes que han de buscar les respostes en aquesta etapa:

1. Quins són els requisits previs per a la realització d'aquest projecte en particular?
2. El que confirma la necessitat de la seva aplicació?
3. Quin és l'ambient extern de les idees?
4. Quins són els principals objectius?
5. Quina és la mesura tècnicament factible idea?
6. Quins són els termes financers de la realització ampliada de la idea?
7. Hi ha una clara comprensió de l'hora d'inici?

Projecte de pla de concepte també inclou els següents passos bàsics:

1. Definició de les principals formes d'implementar la idea.
2. L'assignació de responsabilitats per a la seva implementació.
3. La determinació del nombre i la composició de l'equip de projecte.
4. La fixació de les expectatives dels interessats.
5. Formació de la llista ampliada de processos.
6. L'anàlisi integrat dels recursos necessaris per assolir els objectius establerts.
7. Anàlisi de riscos i supòsits.
8. Establiment del pla general de gestió de projectes.
9. Autorització (iniciar).

El concepte del projecte, al final és el desenvolupament d'una carta que inclou totes les qüestions i els problemes descrits anteriorment. L'exactitud dels números esmentats en el present document, sovint no excedeixi del 25%, que no obstant necessària per a l'arrencada inicial del projecte.

carta de desenvolupament

Formació del concepte del projecte és impossible sense el procés de redacció, declarar la seva existència i que conté, a més dels requisits i objectius originals, com els poders del gerent i la quantitat de recursos assignats.

Carta projecte està clarament estructurat i ha de contenir les següents seccions:

1. Una llista dels principals canvis.

2. aprovacions fulla.

3. La narrativa general:

• metes;
• justificació;
• els resultats esperats;
• el producte final o l'objectiu final;
• les principals etapes de la implementació;
• interessats en el projecte i les seves expectatives;
• riscos, supòsits, limitacions;
• esquema de control de processos i l'equip.

4. Principis bàsics de treball.

5. Documents relacionats.

En l'elaboració d'un document d'aquest tipus, per regla general, utilitzat per estimacions dels experts, el paper principal en la qual interpreta un director de projecte qualificat.

Identificació de les parts interessades

Per crear un concepte del projecte és substancialment les persones afectades tenen un interès directe en el resultat. La identificació d'aquestes persones cal avaluar els factors que afecten el projecte. Com a part d'aquest pas es realitza l'alineació dels objectius amb els beneficiaris clau, la definició dels rols dels actors directes i indirectes, l'avaluació dels riscos i incerteses associats amb la inevitable conflicte d'interessos, el desenvolupament d'aquestes formes d'informar la gent sobre el progrés de les idees.

Tota la informació sobre una certa manera el cercle de persones emmagatzemats en els grups d'interès del registre. Aquest registre està disponible per al director del projecte i els utilitza per controlar les zones i el grau d'influència en els processos de negoci i equip.

concepte d'adopció

Abans de l'aprovació del concepte es prova a fons i ajustos en tots els elements de la seva estructura ramificada: finançament, tècniques d'implementació, les influències, riscos, etc. S'al·lega concepte del projecte només després de consultar amb tots els seus grups d'interès, incloent el govern i les estructures municipals ...

La introducció del concepte de

El concepte del projecte s'està executant a través de la implementació del pla, es registra. En el curs de l'aplicació de la idea que hi ha diversos canvis que estan escrites i aprovades per l'administració que afecten a la línia de fons. La supervisió d'aquests canvis i el control de qualitat - potser els processos de gestió més importants durant la implementació del concepte.

Exemple 1: El concepte del projecte de construcció

El desenvolupament d'un concepte de projecte de construcció ha d'incloure:

• anàlisi de la representació;
• en la construcció de les restriccions;
• l'estat actual del territori;
• avaluació del potencial per al seu desenvolupament;
• Anàlisi del mercat de béns arrels (la seva capacitat, segmentació);
• identificació de possibles competidors;
• avaluació de la dinàmica de la demanda;
• identificació de potencials compradors.

Els detalls de la construcció del projecte es poden considerar una variació de l'ús de la terra disponible. Avaluació desenvolupador d'aquí passa a primer pla en la formació de conceptes. Per dur a terme una elecció correcta utilitza SWAT-anàlisi, modelat multifactorial i altres eines.

Després d'abordar aquestes prioritats elaborades el projecte de carta, que, a més de les seccions esmentades anteriorment, ha de contenir:

• desenvolupament de conceptes (característiques bàsiques del lloc, pla mestre d'infraestructura de transport, assessorament sobre decisions d'arquitectura i planificació i els materials de construcció i fundacions paisatgisme);
• concepte de màrqueting (estratègia de preus, un calendari aproximat de les vendes / arrendament, estratègia de promoció);
• esquema financer (les necessitats d'inversió, previsió de beneficis, horari aproximat de fluxos d'efectiu).

Exemple 2. El concepte de la implementació del sistema d'automatització

Desenvolupament del concepte del projecte d'introducció d'un sistema de vendes automatitzat per a una llibreria ha d'incloure els següents temes específics:

• L'avaluació dels llibres del mercat d'Internet en termes de volum i el cost d'implementació.
• La determinació del cost del contingut de la botiga en línia.
• Identificar les necessitats dels mercats addicionals en els llibres de botigues existents.

El concepte d'aquesta botiga treballs de modernització tindrà diversos objectius: la creació d'una botiga en línia, el que garanteix la seva eficiència i aconseguir un nivell específic de comandes a través del nou recurs en línia.

Aquests objectius es poden assolir per seqüencialment les següents tasques:

• desenvolupament d'especificacions tècniques;
• l'execució d'obres a la botiga en línia;
• lliuraments esquema de desenvolupament de la publicació de llibres dels compradors;
• publicitat;
• contractes amb els sistemes de pagament en línia.

Exemple 3. El concepte de modernització

El concepte del projecte és la introducció de noves tecnologies en el cicle de producció existent sempre s'està desenvolupant, tenint en compte les característiques específiques de l'empresa i les condicions per al seu funcionament. Es presta especial atenció als següents passos:

• Identificació dels elements "vulnerables" de la cadena de producció (la introducció de les noves tecnologies ha de reemplaçar les àrees problemàtiques, o no provocar el seu fracàs a causa de la violació de la integritat del cicle de treball).
• Desenvolupar un sistema d'introducció gradual de noves tecnologies (que incorpora el pla en el procés de producció d'un nou nivell - un element clau de la modernització, com els equips d'acció desequilibri i fabricants poden negar tots els diners gastats en l'actualització).
• Estimació dels empleats potencials per a la gestió i manteniment de nous equips.

Entre els objectius d'aquest projecte, per regla general, s'especifiquen i les característiques de la producció actualitzada pel volum i la velocitat de descàrrega.

Tenint en compte l'anterior, és evident que el concepte del projecte inclou les principals disposicions relatives al seu contingut, els beneficis econòmics, viabilitat i conseqüències. En aquest sentit, les disposicions conceptuals de les noves idees necessàries per desenvolupar o iniciar un nou negoci, cal estructurar, avaluar i negociar abans de passar a un canvi real i les inversions financeres.