Horari de treball (mostra). La xarxa, el calendari d'obres en la construcció en Excel

Gairebé totes les persones són més receptives a la informació "dibuixat" i no "escoltar". I encara millor si aquesta informació és a prop d'imatges, no metes i indicadors. Imaginem que una persona desconeguda parla del seu gos. No descriu la seva aparença i ascendència, no especifica el color i l'edat i així successivament. D. La imaginació cada estudiant dibuixarà la seva imatge. I quan ens imaginem un gos bonic, resulta que ens van dir que el fang pastat preciós. En aquesta situació, vam riure, però quan s'enfronten a una cosa semblant a l'empresa, no hi haurà cosa de riure.

Per tant, en la producció de tot el possible per a visualitzar. Un dels documents més importants, sobretot en la construcció, es considera un calendari d'obres. Podem dir amb seguretat que tot el projecte sense aquest gràfic - va perdre temps. Ja que conté totes les solucions d'enginyeria i tècniques acceptades, així com optimitzat com sigui possible.

Quin és l'horari?

El nom mateix d'aquest document dóna una idea de la seva importància i significat. Cronograma d'obres - és una taula que mostra tots els tipus de treball, el seu abast i els terminis. A més, el gràfic mostra clarament la seqüència de treball que està lligat a una data específica (o la durada de diversos tipus de treball - per a projectes estàndard). Molt sovint, aquest document conté la informació requerida per a cada etapa dels recursos de construcció: materials bàsics, la tecnologia i el personal.

La possibilitat de programar el treball de producció - una de les habilitats més importants de directives en diversos nivells. Com més precisa i detallada un horari, millor tots els treballs previstos es duran a terme. Tot i que el programa de treball de producció de la indústria "natiu" és considerat com la construcció, els caps de totes les àrees no impediran que el coneixement dels principis de la programació.

primers passos

Qualsevol treball pot desglossar en tasques més petites. L'exemple més senzill - amanides amb verdures fresques. Semblaria que és més fàcil? Però aquesta tasca primària es pot dividir en una seqüència d'accions. En primer lloc, comprar tots els ingredients, després rentar-los, picar i barrejar, condimentar amb la salsa. D'altra banda, totes les accions es poden analitzar en el temps (hi ha trencaments en el paper), i es poden fer de forma seqüencial sense discontinuïtats en el temps. A més, tot això es pot fer una persona, potser tota una brigada de cuiners. Per tant, hi ha una seqüència d'accions. Queda per calcular el temps d'execució de cada etapa i per determinar quina quantitat i quin tipus de personal necessari per a aquest treball. I programar la producció gairebé llest.

Independentment de la indústria en el programa de desenvolupament primer ha d'identificar la composició de l'obra: trencar el procés en els seus components. D'altra banda, els criteris poden servir no només les diferències tecnològiques, sinó també el nombre d'empleats, i les eines i accessoris necessaris i així successivament. D.

període

Després de la separació, tot el procés de producció en una seqüència d'accions, es pot procedir al càlcul del temps de funcionament. Per a la fabricació i la construcció, hi ha regulacions i normes de la qual es calculen els termes específics per a una determinada quantitat de treball. Per al treball mental és impossible calcular la temporització del treball d'acord amb la fórmula. No obstant això, el gerent amb gran experiència, que posseeix informació sobre els seus empleats estatals pot especificar amb claredat el marc de temps per a la tasca.

Coneixent el temps de cada tipus de treball, podem procedir a la definició de temps necessari per dur a terme tot el procés. Recordeu que alguns problemes es poden resoldre en paral·lel, i per a certs processos i la tecnologia necessaris descansos.

càlcul de recursos

Per descomptat, el personal - un element clau del procés. horari de treball en la construcció consisteix a determinar el nombre d'intèrprets, l'especialització dels treballadors i les seves qualificacions. En aquesta etapa, s'espera que el nombre i la composició dels equips i elaborar el calendari de la seva ocupació en la instal·lació.

A continuació procedir a la determinació dels equips necessaris, eines i dispositius. En les indústries de fabricació d'això, també hi ha regulacions. I, finalment, finalment però no menys important - un càlcul dels materials necessaris per al treball.

Càlcul de dates de lliurament de materials

Tota aquesta informació permetrà combinar el programa de producció amb el cronograma d'obres, subministrament de materials i equips. La regularitat i continuïtat - aquests són els dos principis bàsics de planificació. L'optimització de gràfics en la direcció de disminuir el temps pot no donar el resultat desitjat, és a dir. A. El simple aparèixer a causa de la manca de materials (o, per contra, el lloc de construcció, literalment, els martillado, sinó perquè busca el moment adequat per deixar un munt de temps).

La força major augmenta el temps de resposta

Un altre detall important - en el treball de planificació necessari preveure possibles riscos. Per a la construcció d'aquest pot ser qualsevol cosa - de mal temps per al dens trànsit a les carreteres. Donada la força major, cal augmentar el nombre de termes de rendiment de certs tipus de treball. Molt sovint, afecta el rendiment de tota la longitud del seu volum.

Tot i això, els planificadors no són necessaris per perseguir la reducció al mínim de temps. Després de tot, a l'alterar la xarxa del cronograma de treball de producció, una empresa contractista general, haurà de pagar una multa als clients i contractistes relacionats.

traçat d'automatització

Fa alguns anys calendari establert de forma manual. Els experts calculen tot el temps i la necessitat de personal i materials, i aleshores utilitzar el editor gràfic de visualitzar-ho. Per a la petita quantitat de treball, és una tasca senzilla. Una altra cosa, si estem parlant d'un important contractista de dirigir diversos objectes alhora.

Els programadors van desenvolupar una varietat de suport als programes dissenyats per calcular i crear una programació d'obres de forma automàtica. Exemple d'horari calculat utilitzant Microsoft Office Project 2010 Professional, per exemple, trobar fàcilment a Internet. No obstant això, no totes les empreses es compromet a gastar els diners extra a la instal·lació del programari i la capacitació de personal per treballar amb ell. A més, hi ha inconvenients en cada programa especialitzat. No es considera la possibilitat de treball a torns, i l'altre sense haver d'escriure les macros no és consistent amb el càlcul de materials, per exemple, i així successivament. D.

Per tant, la majoria dels professionals involucrats en la planificació, va aprendre com construir un calendari de treballs en Excel.

Aquest programa té un munt d'avantatges:

1. És gratis. En el sentit que Excel - part de l'estàndard d'aplicacions de MS Office, que es fixa incondicionalment a gairebé tots els ordinadors.
2. És molt senzill. Tenir coneixement sobre les fórmules de càlcul mínims i les fulles d'unió entre si, es pot acoblar a la planificació.
3. Amb claredat. Tots els càlculs i els resultats es mostren en una pàgina. I els canvis es mostren immediatament en el gràfic.