Reclutament: un procés important

Cada negocis de llançament estan en necessitat de la qualitat de mà d'obra. Reclutament porta molt de temps i esforç, ja que el nivell d'habilitat dels empleats, les seves qualitats personals depèn de l'èxit i la rendibilitat. És per això que aquesta àrea s'ha de prestar especial atenció.

No obstant això, els joves empresaris idea bastant vaga de com el personal ha de ser contractat, quins criteris s'ha d'establir per als possibles candidats per a una posició particular. Per descomptat, si en la signatura estan disponibles de recursos financers, pot utilitzar els serveis especials d'empreses especialitzades en la selecció i provisió dels empleats adequats. Però, ¿per què els serveis d'aquestes empreses són una entitat legal no es pot permetre, per regla general, una nova empresa requereix un volum d'inversió de capital.

De fet, la selecció del personal de l'organització pot ser dut a terme pel seu compte, haurà de ser pagat a aquest tema una mica més atenció, i després tot sortirà. Així, en primer lloc, cal compilar una llista completa de posicions, és a dir, la llista de posicions que es fan servir per oferir als sol·licitants d'ocupació. Després, per a cada lloc en particular és necessari establir requisits imposats per l'empleat. Han d'incloure una descripció de les principals responsabilitats i la disponibilitat d'habilitats i coneixements específics. Si decideix mantenir el personal de recerca directa, el següent pas és vacants de col·locació en mitjans especialitzats (diaris, revistes). Però el més eficaç en el món modern és la recerca i les ofertes de feina a Internet. Actualment, hi ha molts llocs populars, el perfil principal dels quals es considera que és un intermediari entre els empresaris i els candidats.

Reacció a l'anunci no va passar molt de temps, especialment quan les condicions previstes són beneficiosos per a ambdues parts. El reclutament no pot realitzar-se sense una reunió personal amb el futur empleat. És per això que es porta a terme l'anomenada entrevista. Personalment l'empresari no pot simplement comparar tots els sol·licitants de la posició, sinó també per avaluar la naturalesa de l'home, les seves habilitats de comunicació, la capacitat de prendre decisions ràpides, sortir de situacions difícils i trobar un llenguatge comú amb les persones. Després de tot, la tasca principal de qualsevol líder és crear un equip cohesionat que treballarà de manera eficaç i assegurar que la companyia un ingrés estable.

El reclutament és per seleccionar el millor dels millors. Durant l'entrevista, l'empresari ha de ser bo per crear un ambient relaxat. Llavors l'home es donarà a conèixer, serà respondre a les preguntes amb sinceritat. En conseqüència, com més l'ocupador per guanyar el desafiament, més s'entén per ell com a persona. Alhora, no cal parlar massa, el cap de la tasca no és fer demandes, i per escoltar i comprendre l'empleat. Tota la seva atenció s'ha de centrar en l'interlocutor.

Les recomanacions anteriors són bastant simple, però eficaç. I per tenir èxit és possible només amb l'impacte total del seu propi negoci.