Mètodes de selecció de personal eficient

Una de les principals tecnologies de personal clau és la selecció de personal. Si un període prou llarg de temps en què el nomenament de la prioritat eren els motius ideològics en la societat moderna, la contractació de personal en les seves qualitats professionals, és una tasca important. Els últims mètodes de selecció de personal permeten fer el procés més eficient.

El procediment d'admissió del candidat és en general una o més entrevistes. La conversa inicial amb una persona familiaritzada amb el seu full de vida no dóna una imatge completa de les característiques professionals i personals de l'individu. Per tant, algunes organitzacions utilitzen mètodes de selecció de personal en base a proves psicològiques. Gràcies a ell, es pot aprendre coses que no estan aclarits per la conversa ordinària. Per exemple, si la gent et falla en els moments difícils, si s'ha de realitzar un treball monòton, si cal, no hi haurà cap font de disputes ... Depenent de les tècniques utilitzades, la fiabilitat prova varia entre 20 i 80 per cent. Per exemple, "Accent 2-90" - prova que consta de 90 preguntes per avaluar el potencial de la persona, revela com una persona es comportarà en una situació extrema. A més, es revela signes de patologia mental. No obstant això, si l'ús de qüestionaris el candidat té l'oportunitat d'anticipar la resposta desitjada, els mètodes de selecció de personal, basats en l'ús de tècniques projectives, augmentar la fiabilitat de la prova. Per exemple, les grans empreses solen utilitzar proves "Sonda" que permet detectar el trastorn genotip transmesa, aprendre sobre una persona molta més informació, i per establir un vincle entre el tipus de personalitat i la posició seleccionada.

Els mètodes innovadors de selecció de personal poden ser presentats de selecció obert. Aquest mètode es basa en l'ús d'entrevistes en vídeo i negocis de diversos jocs. El més utilitzat cap de personal de l'empresa i dóna l'oportunitat de veure tots els candidats per al lloc de director. cap de la signatura sembla comportar-membres de la banda en el joc, i es pot optar per realment "pròpia" la persona sobre la base de la seva experiència personal o mitjançant l'ús de la intuïció. Aquest mètode estalvia temps, ja que una conversa amb cada candidat prendria molt més temps. Veure una entrevista amb els candidats, gravada en la pel·lícula, també, és un eficaç manera de contractació. Ja que l'home pot obrir completament fins a la lent de la càmera.

Alguns gerents de les empreses prefereixen utilitzar un mètodes poc usuals de contractació, com ara l'estrès entrevista. Amb ella es pot crear una imatge bastant completa dels candidats. El principi fonamental de l'entrevista l'estrès és una provocació del candidat. Per a aquest propòsit, impactants, preguntes inapropiades, el que demostra el menyspreu pel candidat ... Permet, en primer lloc, per veure com es comporta una persona en una situació particular. De vegades, l'objectiu principal d'aquestes discussions és el desig d'atrapar a una persona en una mentida. Recerca i selecció de personal en l'ús d'aquesta tècnica s'utilitza amb més freqüència quan els candidats de rebot per a les posicions executives, així com als que seguirà treballant amb la gent.

Per tant, la selecció de personal - aquest és un procés molt important, que depèn de com executar amb eficàcia una organització en el seu conjunt. En aquest cas, l'objectiu principal no és adequat per a la detecció dels empleats.