Gestió de l'organització: l'especificitat de l'activitat

Gestió de l'organització - és la gestió. En els últims 10 anys en el mercat laboral de Rússia s'ha convertit en una professió en la gestió de la demanda - la persona que maneja l'organització, els poders són més limitada que la de l'empresari. No obstant això, els seus objectius són els mateixos: organitzar el treball del personal de manera que es torna eficient i va contribuir al desenvolupament de l'empresa.

El paper de la gestió en l'organització

Gestor d'activitat és la gestió de l'organització o empresa. En aquest sentit, podem identificar una sèrie de tipus de treball que s'enfronta la majoria dels gerents:

1. Per aconseguir la prosperitat econòmica de l'empresa, el gerent interactua amb altres persones: empleats i clients.
2. Gerent està subjecta als funcionaris superiors, i serveix com els objectius de l'organització.
3. Per tal de gestionar adequadament l'empresa, aquest expert ha estat estudiant i analitzant la demanda i l'oferta en el mercat.
4. planificació d'activitats - un altre component important de la gestió.
5. El gerent organitza i dóna suport a la comunicació entre els empleats, agències i altres organitzacions.
6. A més, aquest especialista està a la recerca de recursos per assolir els principals objectius de l'empresa.
7. Una de les principals tasques del cap - un pla de negoci i la distribució de la mà d'obra per a la seva execució.
8. A més, els gerents sovint s'enfronten amb la necessitat de presentar el producte i negociar amb els clients.

Per tant, les activitats de gestió es centren principalment en l'organització i el procés de treball de control.

Gestió de l'organització: l'especialització i les habilitats necessàries

Així, trobem que tota empresa necessita un gerent. universitats avui en dia ofereixen els futurs estudiants entrenats en un "manager" de l'especialitat que li permet aprendre habilitats de gestió.

Les accions de l'especialista portat a la prosperitat de l'organització, cal posseir aquestes habilitats:

1. Bona capacitat d'organització.
2. adequació comunicativa (la capacitat de comunicar-se amb la gent).
3. De desenvolupament propi i l'autoorganització.
4. Desenvolupament del pensament analític.
5. La capacitat de resoldre problemes i resoldre conflictes en el menor temps possible.
6. Vigor.
7. La capacitat d'assolir els objectius.

Això no és habilitats específiques, però sense aquestes habilitats d'una persona no pot ser un bon gerent. A més, l'experiència necessària en la indústria, que dóna feina Representant: es requereix un coneixement profund no només de l'oferta i la demanda del mercat, sinó també la tecnologia utilitzada.

Gestió de l'organització: la qualitat, la prevenció del cap

També hi ha una sèrie de qualitats personals, la presència no permet a una persona per realitzar amb èxit a si mateixos com un administrador:

1. Desconfiança.
2. La manca d'auto-control, manca de disciplina.
3. El comportament passiu.
4. La por a la presa de decisions.
5. Irresponsabilitat.

Gestió de l'organització: l'especialització

Hi ha una sèrie d'especialitzacions que són diferents entre una àrea de l'empresa. Per tant, l'hotel comú, el turisme, la pública i la gestió de restaurants. Algunes escoles preparen els gerents amb una especialització total, mentre que altres - durant l'entrenament presta especial atenció a qualsevol especialització. Per exemple, l' organització del treball en una institució pública és significativament diferent de gestionar el negoci dels restaurants i, per tant, requereix un coneixement diferent.

Gestió de l'organització i el possible ocupació

Per ampliar l'especialització de Gestió amb més detall, consideri que un gerent pot realitzar-se a si mateix:

1. Les empreses industrials.
2. empreses comercials.
3. Construccions.
4. institucions de transport (l'organització del transport, enviament, etc.).
5. indústria mèdica (les companyies farmacèutiques).
6. Restauració i hostaleria.
7. Les agències de viatges.
8. Les agències de publicitat.
9. institucions governamentals.

Per tant, el maneig és molt important a l'empresa, ja que fins i tot els treballadors més qualificats no podran aplicar de manera efectiva les seves habilitats sense un bon govern.