Gestió com una activitat en l'estructura de l'empresa moderna

L'activitat humana és complexa i de múltiples facetes, i és el fonament de la seva existència. La realització de la majoria dels tipus de treball requereix la participació d'esforç laboral no és un procés individual dels treballadors i col·lectius de treball. El procés de treball col·lectiu amb propòsit necessitats de la seva organització. Per tant, la gestió com un tipus especial d'activitat del personal administratiu encarregat de la funció d'associació, la coordinació, l'harmonització de les accions dels empleats individuals, grups, equips, unitats de negoci per tal d'aconseguir un exercici eficient i productiva.

Gestió com una mena d'activitat administrativa és una part integral d'un sistema econòmic eficient, dissenyat per facilitar l'assignació eficient dels recursos de l'empresa i selectiva treball conjunt rabotnikov.Menedzhment esforç com una activitat és una forma del procés de treball, i es caracteritza pels següents elements:

-predmetom Treball (informació);

-mitjans de treball;

-trudom (gestió com una mena de activitat administrativa cau en la categoria de treball mental i pren la forma d'esforç psicològic);

-Resultats de treball (solucions de gestió).

Gestió com un tipus d'activitat suggereix que en el procés de col·laboració entre l'administració i subsistema de control inevitablement es produeix una varietat de relacions de gestió. Es poden classificar segons diferents criteris. Per tant, en termes de relacions de gestió de continguts es poden dividir en econòmics (sorgeixen quan es tracta de qüestions econòmiques), (assumptes humans) socials, d'organització (temes d'organització), informació, konsultatsionnye.V dins el sistema de gestió dels nivells superiors de l'organització dels enllaços de la cadena de subordinació contínua inferior, resultat, pot haver relacions de subordinació i coordinació entre els diferents nivells administratius. relació de subordinació a causa dels drets inherents al capdavant, donar ordres i instruccions de conformitat amb l'esclau funcions oficials i exigir la seva aplicació. Per la seva banda, el subordinat està obligat a complir fidelment les seves funcions d'acord amb els termes establerts pel cap, i les regles de la disciplina.

Per tant, la gestió com una activitat implica l'aparició i la regulació de les relacions de subordinació entre les unitats estructurals del sistema de control, així com entre directius i subordinats a diversos nivells. Relació de coordinació en l'organització pot ocórrer tant horitzontal com verticalment. La coordinació entre les unitats estructurals que no obeeixen a l'altra, la relació es diu coordinació horitzontal. la coordinació de les relacions verticals es formen entre les unitats dels diferents nivells de gestió ierarhii.Eti coordinació relacions entre la direcció de l'empresa formalitzada en les disposicions relatives a les subdivisions estructurals i descripcions de treball dels empleats. Reflecteixen les funcions, drets i responsabilitats en relació amb altres unitats de negoci i forma rabotnikam.Takim, la gestió com una activitat dissenyada per a resoldre les següents tasques:

objectius específics -formulirovanie (estratègics i operatius), destinades a garantir la supervivència de l'empresa, el seu desenvolupament i creixement;

-Desenvolupar formes (estratègies) per aconseguir els seus objectius, l'organització eficaç de les activitats de producció i vendes de l'empresa sobre la base d'estudiar el mercat i la demanda dels consumidors;

una contínua recerca de nous mercats i el desenvolupament de canals de distribució eficaços;

-Aplicació supervisar les activitats de l'empresa i l'assoliment de metes.

Gestió com una activitat cada vegada més s'utilitzen en les fàbriques modernes augmenta a mesura significativa el rendiment econòmic de la producció i, en conseqüència, augmenta l'obtinguda com a resultat de les activitats de benefici.