Organització legal

Qualsevol decisió administrativa s'ha de basar no només en l'experiència pràctica adquirida pels directius de l'empresa, però sobre una base teòrica, que també ha de ser aplicat correctament en l'activitat real. Els estatuts de l'organització - un dels temes més importants tractats en els llibres de text sobre la gestió, que han de ser coneguts per tots els gerents, que aspiren a millorar l'eficiència de l'organització.

Per descomptat, les decisions de gestió es poden posar en un nivell qualitativament nou. Per a això, cal conèixer com es comporten en la pràctica de l'organització general de les lleis, que són:

1. La Llei de la composició.

Tots els esforços, accions, desitjos, fins i tot dins de l'empresa ha d'estar orientada a la consecució de l'objectiu, que és dominant. Ni objectiu subordinat no ha de contradir-la. Per facilitar la tasca de la companyia perspectives de reflexió utilitzada objectius fusta (gràfic d'arbre - aquest nom també es troba en la literatura).

En el cap té un objectiu estratègic al que contribueix a la qual es troba en el graó més avall. La trituració es pot dur a terme en diverses ocasions, tot depèn, per exemple, la mida de l'empresa.

També construeix un arbre, el que reflecteix la competitivitat de les divisions, departaments, certs productes manufacturats; rendibilitat, i així successivament.

2. La llei de proporcionalitat.

Es basa en una relació específica dins de tot les parts entre les que hi ha per a ser patrons diferents. Si dins del tot hi ha la relació d'aspecte dolent, aquesta situació es diu el desequilibri.

3. Les lleis de la teoria de l'organització ve un altre component interessant - la llei dels menys.

La seva essència és que l'estabilitat de tot el sistema a causa de la resistència del seu component més "fràgil". exemple Primària - la força de la cadena depèn de la força de la baula més feble; esquadrilla de velocitat és la velocitat amb què es mou el vaixell més lent en ella. A propòsit de les lleis de l'organització, en aquest cas - el més petit, associats amb la pràctica? Molt senzill - l'èxit de l'empresa depèn de com seguir el ritme d'un a l'altre els diferents elements - divisions, departaments, i així successivament.

4. ontogènesi Llei explica que totes les etapes del cicle de vida de l'organització vinculada, units des del moment de la creació fins a la seva destrucció.

5. Llei Synergy.

L'efecte sinèrgic - és la bretxa entre la suma de les propietats del sistema i la suma de les propietats de tots els seus components. Quan el funcionament eficaç de la primera component ha de ser més gran que el segon.

6. L'ordre de la llei estableix que un dels indicadors més importants de l'eficiència del sistema és una informació de trànsit canals s'han portant per dins.

Penseu l'últim a la llista, però no menys important, les lleis de la teoria de l'organització.

7. Llei anàlisi unitat i síntesi.

Anàlisi - separació, la síntesi - associació. La primera examina l'organització externa, el segon - a l'interior.

Qualsevol empresa ha d'adaptar-se ràpidament als canvis del mercat, i per tant, formar de nou, si cal, l'estructura per a la transició a la manera econòmic del seu funcionament.

8. La llei de conservació.

Qualsevol sistema es compromet a garantir que la seva estada en un estat coherent i més econòmic per passar els recursos disponibles.

Els estatuts de l'organització 1-4 més sovint es refereix com un estat estàtic de l'organització. Anant més lluny - la dinàmica.

Les lleis generals de l'organització, per la qual cosa és molt important per a la comprensió dels administradors en tots els nivells, perquè sense saber en quina etapa es troba actualment a l'empresa, quins són els objectius no poden participar en la planificació i previsió, que, al seu torn, són necessaris per tal a fi de determinar les perspectives.

lleis d'organització en la pràctica tenen diferents encarnacions, però el coneixement del marc teòric serà sens dubte una bona eina d'ajuda en les mans d'un administrador eficaç.