L'estructura de la producció: fonaments i principis

L'estructura de la producció de qualsevol empresa o organització - és el conjunt de totes les divisions i la comunicació interna, així com la seva relació clara. Aquestes unitats estan treballant espai de la botiga, els centres de producció, oficines i altres instal·lacions.

Una estructura industrial clara, creat a la base de cada planta o reconstrucció, i l'elecció del seu tipus a determinar l'efectivitat de tots els processos de producció i la qualitat del producte final. Producció estructura de l'organització està determinada pel seu perfil, l'escala, el sector, les dimensions d'especialització tecnològica unitats bàsiques (botigues, tallers i llocs industrials), i altres factors.

A més de les unitats bàsiques de l'estructura de fabricació inclou un nombre d'unitats addicionals (auxiliars), el propòsit principal de les quals és per assegurar la continuïtat i l'eficiència de les empreses d'unitats bàsiques que produeixen un producte final previst per a l'aplicació.

Les unitats auxiliars són departaments funcionals de l'empresa, òrgans de govern i els laboratoris. La seva grandària i naturalesa de l'activitat han de ser plenament d'acord amb l'experiència i les característiques de les principals zones de producció. Només una interpretació raonable i lògic farà possible operar plenament tota l'estructura de la producció.

A més, la fabricació de l'estructura comprèn un nombre d'àrees de servei o plantes que es dediquen a la fabricació i reparació dels mitjans, la nitidesa i l'establiment d'eines, articles per a la llar, accessoris i electrodomèstics. En servir als enllaços de l'estructura de producció també inclou seccions sobre l'equip de control d'eficiència, mecanismes i màquines.

En altres paraules, l'estructura de producció de l'empresa - una forma d' organització dels processos de producció, incloent la composició, el poder i l'abast de les unitats individuals, i la naturalesa i el tipus de relació entre ells.

Les unitats estructurals de la producció primària han de ser formats, en ple compliment de l'empresa en qüestió i l'especialització, determinats tipus de productes, l'escala de producció i la tecnologia. Al mateix empresa de producció de la construcció organitzativa i estructural ha de tenir un cert grau de flexibilitat. Això es deu al fet que, juntament amb l'alliberament oportuna dels productes, augmentar les seves característiques de qualitat i una disminució en els costos de producció pot ser una necessitat urgent de la remodelació de l'empresa en relació amb les ràpidament canviants condicions del mercat.

Per resoldre aquests problemes es requereix una certa flexibilitat estructural a causa de la racionalitat de l'especialització i la ubicació de les plantes, la seva cooperació dins de l'empresa, així com la unitat del ritme dels processos de producció i operacions tecnològiques.