Formació de personal - Com obtenir ràpidament els experts amb els coneixements professionals requerits

En un negoci emergent està creixent i la competència de forma contínua. I fins a la data abans de qualsevol empresa, hi ha dos objectius estratègics més importants: en primer lloc - per sobreviure, i el segon - el manteniment d'un alt nivell de competitivitat per un període més prolongat de temps possible. És la preservació de les avantatges competitius de permetre estructura comercial moderna per desenvolupar i obtenir un benefici, que és el significat bàsic de qualsevol negoci. L'activitat èxit de l'empresa depèn directament no només en la venda de béns o serveis, però en molta major mesura de l'efectivitat de l'impacte de la tasca dels seus propis empleats. Per tant, la formació oportuna és gairebé una part integral de l'èxit de l'empresa.

En l'etapa actual de la formació implica l'assoliment d'tant a curt termini i la importància a llarg termini per a l'estratègia de desenvolupament de l'empresa en el seu conjunt, les metes. formació de personal degudament organitzat no es limita a mètodes senzills de transmissió de qualsevol informació necessària per elevar els nivells d'habilitat. En un entorn competitiu, l'empresari està interessat en el fet que durant el menor temps possible l'empleat va rebre el major coneixement sobre l'estat actual de les coses a l'empresa, tenir clar el que es requereix d'ell, i la forma de aconseguir-ho. A més de tot això, la formació està dissenyat per augmentar el nivell de motivació dels empleats i el grau del seu compromís amb la corporació.

En relació amb els creixents requisits per al nivell de formació dels treballadors i la seva versatilitat, els mètodes tradicionals de professorat a través de conferències, tallers, projeccions de pel·lícules, ja no satisfer plenament els seus objectius. En les condicions modernes de formació es basa en la tècnica altament eficaç de participació activa, quan cada un dels empleats que participen en el procés d'aprenentatge, col·loca periòdicament en certes circumstàncies d'estrès per tal de desenvolupar les seves habilitats de forma clara i correctament el mecanisme d'acció en aquest tipus de situacions. Els requisits de les modernes relacions de mercat. Aquests mètodes actius de la formació són en general en forma de capacitació corporativa, discussions de grup amb jocs de negocis i de rol. Gràcies a aquests mètodes, la formació del personal i el desenvolupament no només és un procés purament teòric d'adquisició de nous coneixements, sinó també pel ràpid desenvolupament de les habilitats necessàries. Un avantatge important dels mètodes consisteix en la formació activa del personal, és el fet que en el procés de formació és sempre una resposta clara. En general realitzada joc de rol, mirant des del costat que, el principal expert de procés (o grup) després que la informació de bloc teòric immediatament veure el resultat de l'aplicació pràctica dels coneixements i fer ajustos si cal. En els últims anys en l'anomenada formació empresarial cada vegada més popular, especialment rellevant per als gestors de l'atenció primària en l'àmbit del comerç. Aquest mètode consisteix en la formació i desenvolupament del personal en el treball quan es treballa amb els clients reals, quan l'instructor està present com a observador i fer, si cal, les esmenes. I en el paper d'instructor pot ser no només un membre del personal especialment entrenat per l'Agència de Formació, sinó simplement un empleat més experimentat de la mateixa empresa. La pràctica demostra que es tracta d'actius mètodes d'aprenentatge personal permeten a les empreses per mantenir el nivell necessari de coneixements i habilitats dels seus empleats, la qual cosa, sense cap dubte, és la clau per a la prosperitat financera.