Quan l'alta rotació juga a les mans dels líders

Imatge de l'empresa, incloent com a ocupador, es compon d'una varietat de característiques (volum de negocis, la productivitat, la rendibilitat, l'estabilitat econòmica), el que reflecteix l'èxit del negoci.

manera efectiva

Del que es diu, el que "va el rumor" sobre l'empresa depèn de l'afluència de clients, i per tant la taxa de guany, i les perspectives de desenvolupament. Per mantenir una imatge positiva d'algunes empreses segueixen el camí de la "menor resistència": actuar a través del seu propi personal. De fet, ningú sap millor companyia que els seus empleats, ningú pot dir al respecte tant bé (o malament).

Per descomptat, no tots triar un camí. Organització i, en particular, la gestió són molt diferents entre si respecte al seu personal. A mesura que els empleats estan assignats a l'empresa i l'empresa a ells, es mostra el volum de vendes. Els números no menteixen, però la causa exacta de les que no s'indica un nombre d'acomiadaments.

Per tal de mantenir la "bona" imatge dels ocupadors proporcionar no només una completa social. paquet als seus empleats, no només s'adhereixen als termes del contracte de treball, com ara proporcionar bones condicions de treball, sinó també per escoltar l'opinió dels empleats s'introdueix tota mena de beneficis socials, suport en els moments difícils, a crear un clima favorable a l'equip. D'una empresa que ningú va, i parlar-ne només és bo, fins i tot si el servei o producte que no fa de la millor qualitat.

Les raons de rotació de personal

El primer que es presta atenció, per exemple, els inspectors d'exemple - és mesurar "el treball de rutina." Si és superior a la mitjana (20%), els acomiadaments mitges ocorren constantment, i pel fet que al nostre país s'acostuma a acomiadar completament "voluntàriament", és difícil entendre per què la taxa és tan alta (incompliment de la legislació laboral, els salaris baixos i així successivament.). I verificat i no sempre necessita una raó específica: més cars - vol dir que alguna cosa en nosaltres no és així. Però si el cap es diu un lliscament de terra i una bona raó, no denigrant a si mateix - que serà millor que un encongiment d'espatlles.

Que beneficia els principals actors del mercat

Una gran empresa constructora caracteritza per una alta rotació de personal, i el seu lideratge no pertorba aquesta figura, com en el pla estratègic, a la secció "Gestió de Recursos Humans" establert clarament només un text, per exemple, "mantenim el pitjor, promoure el millor." Després d'haver treballat a l'empresa més de 3 anys es considera un gran èxit. I per ascendir en l'escala de la cursa és possible només a uns pocs (Observem una vegada més - l'empresa no és un ordinari i bastant gran). Acomiadaments són quantitats constants i considerables, sovint "insignificants" aparentment raons: violació de l'ètica, l'expectoració de les regles de la comunicació amb el client (que no s'ofereix cafè una vegada un client - disparat). En que manté l'empresa.

És difícil de respondre de manera inequívoca si aquest enfocament és correcte. Si la direcció s'ha compromès a la formació del "equip" (segons aquest terme psicòlegs practicants entenen cohesionat equip, eficient de professionals d'alt nivell), està disposat a sacrificar (hora d'adaptar nous empleats, costos), a continuació, una selecció rigorosa és l'única solució veritable. Una alta rotació - un fenomen temporal.

resum

Si l'organització se centra en el desenvolupament posterior, s'ha arribat a un cert nivell d'estabilitat financera, l'administració ha de vigilar el moviment de personal i reduir les altes taxes. Si l'empresa ja ha aconseguit molt, tenint un gran segment del mercat, han de considerar la formació de la imatge de la companyia com l'únic del seu tipus, que treballen exclusivament professionals, i el servei és sempre de primera classe. Fins al moment en que la gestió serà capaç de reunir al seu voltant un equip, no tenen temps per tancar els ulls davant l'alt índex de "treball de rutina."

Però sempre, en qualsevol situació, cal recordar sobre les causes i les mesures de planificació per fer front a ells, en el moment adequat per posar en marxa aquest pla. Tot i així el volum de negocis "menja" un temps per buscar nous empleats, i les seves posteriors adaptacions, fa que els costos i fins i tot llança un curs establert de l'activitat de l'empresa.