Organització de la política de personal de l'empresa en les condicions d'un projecte innovador

política de personal competent - un dels principals factors d'èxit de qualsevol activitat, tant més és important per a l'aplicació del projecte econòmic innovador. General de la teoria de gestió es basa en les disposicions bàsiques que l'organització de la política de personal està determinat pels factors:

- el medi ambient, que inclouen el marc legal i regulador, la qualitat del personal i de la situació específica en el mercat laboral;

- l'ambient intern - el nivell d'organització de gestió i màrqueting de l'empresa, els seus objectius, l'eficàcia de l'estructura organitzativa de l'empresa i la gestió del seu estil de lideratge i l'estat de les condicions de treball.

La política de personal de l'organització - un sistema d'objectius, normes i regulacions que determinen les direccions principals d'activitat del personal per assolir els objectius específics de l'empresa. Per això, la comprensió actual de l'eficiència econòmica de les activitats de negoci personal de nucli de tot el sistema de control d'estudi examinats. Com a regla general, s'implementa en les regulacions com ara:

- provisió de la política de recursos humans;

- la negociació col·lectiva;

- la normativa interna.

S'ha de fer èmfasi que l'organització de la política de personal de l'empresa que porta a terme un projecte innovador que té característiques significatives. Aquí innovació en si mateixa és un factor que determina en gran mesura el contingut i la direcció de la política de personal.

L'eficàcia d'aquest factor també està determinada per una pluralitat de condicions externes i internes. Des de l'exterior la major influència:

a) la situació en el mercat (demanda, les condicions del mercat, competidors);

b) el sistema de regulació estatal (impostos, beneficis, les inversions, la política de crèdit, la participació en el finançament dels segments de risc del procés d'innovació);

c) la disponibilitat de la infraestructura necessària de les activitats d'innovació (centres d'informació analítica, incubadores d'empreses, no pressupostàries els fons de capital de risc, organitzacions, companyies d'assegurances, instituts de reconversió, etc.).

Les condicions internes - és el nivell d'organització del potencial d'innovació, els recursos materials i tècnics, l'estructura organitzacional, l'estratègia de desenvolupament, l'organització eficient de la política de recursos humans.

Com un factor important per a assegurar l'èxit de la innovació, sistema eficaç de gestió de projectes ressaltat. S'ha de proporcionar un alt grau de coordinació i control d'obres en totes les etapes del projecte, la validesa de les estimacions de costos de material i, l'anàlisi sistemàtica de temps i tenint en compte els canvis en l'entorn intern i extern en la seva aplicació. Donada la falta d'inversió, recursos limitats, el sistema de gestió ha de cobrir tota la gamma d'obres - de la idea d'un nou producte o procés a través de l'etapa de disseny, proves experimentals per a preparar les proves de mercat i un major desenvolupament del producte o procés.

Les activitats de gestió s'han de centrar en les següents tasques:

a) estructuració i definir les relacions entre les fases de treball realitzat;

b) la reacció dels participants del projecte (autor, socis, inversors, director);

c) la preparació i el control de l'agenda de treball i el pressupost per als costos del projecte ;

d) garantir la qualitat de tots els treballs en el projecte;

e) per a adaptar-se ràpidament a les canviants condicions i requisits;

e) l'anàlisi de riscos i el desenvolupament d'intervencions per reduir-les;

g) la comercialització d'un producte o procés (anàlisi del mercat futur, l'expansió de les vendes, la transferència de tecnologia , i així successivament. d.).

h) l'organització de la política de personal es basa en àrees innovadores de desenvolupament de l'empresa.

Orientació per a satisfer les necessitats del mercat significa que en la formulació d'estratègies de gestió s'ha de basar en els resultats de patents i estudis de mercat. L'anàlisi de l'experiència estrangera mostra que en la majoria de les indústries d'alta tecnologia EUA del 60 al 80% de les innovacions realitzades en resposta a les demandes del mercat.

Les idees innovadores es coneix la seva existència, ja sigui per iniciativa dels propis desenvolupadors, o en resposta a la demanda del mercat. En el primer cas, la base d'informació per al desenvolupament de patents són els estudis per determinar el progrés del nivell tècnic del món, la segona - la investigació de mercat, donant informació sobre la motivació i les preferències dels consumidors.

En resum, la gestió de base científica per a l'organització del treball amb el personal, esdevé un factor en la implementació reeixida d'un projecte innovador.