La rotació de personal

Se sap que per a un desenvolupament efectiu de l'empresa és important comptar amb un equip molt unit de professionals qualificats. Una eina com la rotació del personal permet als treballadors amb experiència per créixer dins de la pròpia organització. Per dur a terme aquesta acció, ha d'obtenir el consentiment per escrit del treballador transportat.

La rotació de personal - aquest moviment de personal a diferents posicions dins de la mateixa organització.

tipus de rotació

Existeixen diverses classificacions d'aquesta eina.

La rotació ocorre en una trajectòria de moviment:

• anell, és a dir, traducció de lloc en lloc en un cert període de temps, però al final l'empleat torna a la posició inicial;
• irrevocable, és a dir, transferir a una altra posició sense haver de tornar a l'original;
• intercanvi posterior entre dues persones dins del mateix nivell horitzontal - enroc.

La freqüència o velocitat de circulació del personal és una planta anual, mensual, diari, cada hora.

En el nivell d'especialització de la rotació del personal es porta a terme:

• de l'especialitat relacionada;
• en una especialitat completament diferent;
• en una similar, però amb un tipus diferent de treball;
• de la mateixa especialitat, però amb petits canvis la naturalesa de l'obra.

L'iniciador de la rotació pot ser una oficina d'organització d'administració de la gestió de personal i l'empleat.

El propòsit de l'esdeveniment

La rotació de personal es porta a terme amb el propòsit de formar nous empleats professions relacionades, per tal de fer que els especialistes universals. Aquest esdeveniment li permet familiaritzar el personal amb el major nombre de problemes resolts en l'organització. La rotació de personal comprova la flexibilitat del personal, la seva capacitat de navegar en una situació precària, li permet crear quadres de reserva, el personal de gestió de l'empresa.

avantatges d'esdeveniments

Correctament dissenyat i realitzat per la rotació de personal proporciona una organització amb els següents avantatges:

• Permet que l'estructura de personal d'actualització sense augmentar el nombre d'unitats completes.
• Promou la intercanviabilitat dels empleats, la qual cosa és important a causa de vacances, malaltia, augmentar el volum de les assignacions en qualsevol dels llocs.
• Millorar la comunicació amb els empleats de l'organització, hi ha una competència sana.
• Redueix el cost de formació dels empleats, el que elimina la necessitat d'entrenament de cara a dominar les habilitats necessàries.
• Redueix el cost dels especialistes de recerca en el mercat laboral.
• Redueix la rotació de personal.

Dificultats d'aplicació de la rotació

L'esdeveniment té la seva pròpia complexitat, que pot ser minimitzat, si se sap per endavant sobre ells.

De vegades, a causa de la prolongada o contínua adaptació a les noves posicions dels empleats va disminuir la productivitat. Pot ser el cost dels desplaçats d'aprenentatge. La rotació de personal a causa de la inadequada organització del personal provoca conflictes entre els treballadors: de vegades la gent es nega a moure d'un treball "bo" a la, segons ell, són "dolents". Permutació en aquests casos s'ha de fer correctament i les posicions durs i lleugers per ser distribuïts també de manera uniforme. En aquest cas, assegureu-vos de dur a terme un treball explicatiu entre els empleats, explicant que és una rotació de personal, per especificar els seus objectius, beneficis per a cada empleat, etc.

Sovint, els gerents de recursos humans i executius es pregunten com estar amb les persones que estan altament especialitzats professió, és a dir, comptadors, programadors, advocats, i altres. Es creu que tots els empleats de l'empresa han d'estar en la mateixa posició, és a dir, ha de moure ells també.

sistema de rotació del personal pot ser considerat com la clau per a una organització amb èxit.

Aquest és - el mètode més eficaç per al desenvolupament del personal, cada membre de la qual pot ser revelat d'un lloc inesperat, que serà beneficiós tant per a ell i per a tota l'organització.