La gestió dels principis en la gestió de, la seva classificació i enfocaments

Examinar en detall els principis de la gestió en la gestió. Com ja s'ha esmentat, són de dos tipus de públic i privat.

principis de gestió en el maneig del tipus general impliquen un caràcter universal i ampliar la seva influència en gairebé tots els sectors i àrees de control en el mateix. Aquests principis generals són les següents categories: desenvolupament equilibrat, l'enfocament, la promoció, la disciplina, la competència, la jerarquia.

Pel que fa als principis particulars, que tendeixen a tenir un caràcter local i regula els processos de gestió individuals en qualsevol indústria en particular o una empresa en particular. Aquests principis produeix cada negoci o indústria per si sola, segons la necessitat o tradició, la cultura o els requisits.

Igual que amb qualsevol activitat, la direcció també subjectes a la submissió a les lleis que defineixen diferents límits i limitacions. principis de gestió en l'administració també han d'obeir les lleis i les restriccions que imposen.

Els principis en si no són rars i defineixen certs criteris i requisits per a la gestió de l'organització, que es pot descriure el que hauria de ser el responsable de l'empresa, i ajuden a crear una espècie de base per a una gestió eficaç.

En aquest cas, no es requereix un administrador individual a una conseqüència directa i precisa els principis de la gestió, l'ideal és el propi cap deu el seu forma, la seva pròpia sobre la base de les posicions bàsiques dels principis formulats per científics de renom al camp. Però sovint els gerents prenen com a base, alguns principis i amb prou feines personalitzar perquè s'ajustin a les seves necessitats sobre la base de la necessitat i situació, però els principis generals són els mateixos per a tothom, amb alguns canvis.

Un exemple d'un principi general pot ser considerat com el principi de la competència. I funciona per a tots els líders d'ignorant (incompetent) el cap no serà capaç de gestionar eficaçment l'empresa.

principis privat no ha de intrínsecament contrari a la comuna. Com es va esmentar anteriorment, els principis particulars, cada organització com un objecte de control de gestió es considera individualment. I són aquests principis de govern en la gestió permeten mostrar tot l'enginy i la inventiva del cap. Com a resultat, quan s'analitzen els principis particulars, es pot jutjar la característica de gestió en l'empresa, o supervisor de tota la indústria.

Classificació dels mètodes de gestió en la gestió de no poques vegades dóna lloc al desenvolupament de principis particulars.

Tingueu en compte aquests principis bàsics de la gestió en la gestió de tots dos sistemàtica i intencionada, la disciplina i l'estímul, tots aquests principis poden variar de país a país (nació). Per exemple, al Japó s'acosta al principi de disciplina és fonamentalment diferent dels punts de vista d'aquest principi entre altres països. La principal diferència d'aquest principi no rau en el fet que el subordinat simplement no pot obeir al capdavant, no hi va haver diferència significativa és que en l'administrador de versions japonesa i el treball subordinat, utilitzant els mètodes d'aplicació voluntària, en lloc de la imposició de tant el model nord-americà de gestió. Aquests diferents enfocaments indiquen que, malgrat el fet que els principis generals són els mateixos per a tothom, que es poden executar de manera molt diferent, tenint en compte la mentalitat de la gent i de les tradicions històric-culturals que prevalen en la societat. Si els principis professats del Japó de la ideologia de l'Est, els EUA posa per sobre de tot la independència de l'home com a persona, sovint causant espurna de desafiament a l'entorn de gestió. I no és considerat com un mal indicador de l'empresa o organització per als Estats Units.