Gestió de la producció com un sistema.

En el procés de gestió de l'empresa és de gran importància i gestió de la producció i la innovació, i l'oferta i l'organització de la llar i de l'oficina i la gestió de personal. Tots ells estan dirigits a resoldre diferents problemes en la solució de diversos problemes relacionats amb la gestió. Però en aquest article m'agradaria abordar específicament el que és una gestió de la producció com un sistema.

Un dels principals tipus de negocis - és l'activitat industrial, que cobreix l'àrea de la producció de diversos béns, així com la prestació de tot tipus de serveis industrials (aplicació de productes agrícoles, reparació, construcció, comunicacions, transport). El mercat de treball està sent testimoni d'un augment de la demanda de gerents que tenen un bon coneixement en una àrea com l'organització de la producció.

gestió industrial és un sistema integrat per a maximitzar la competitivitat del producte, que es fabrica a la producció específica, en un mercat competitiu. Aquest sistema inclou els temes de la construcció de les estructures organitzatives i de producció, l'elecció d'un eficient formes organitzatives i legals de gestió, serveis corporatius i vendes de béns sobre la base de les etapes de producció anteriors del cicle de vida.

gestió de la producció o uneix en pràcticament tots els tipus de gestió. l'exactitud del pronòstic de diferents tendències ideològiques estratègiques, la societat, tecnologies de la informació i de producció, organització de la producció, formes d'integració, la política d'innovació determina la seva eficàcia en molts aspectes.

El sistema de gestió de la producció de la mateixa manera que inclou alguns elements. Aquests inclouen: estructura de la producció i l'estructura de gestió, organització de la principal que serveix als de producció, planificació de activitats i la previsió de tota la organització, l'organització de la pre-producció de nous productes, així com l'aplicació de totes les estratègies de màrqueting.

gestió de la producció es porta a terme i les funcions. Aquests inclouen la planificació, gestió estratègica, processos d'organització, la motivació, la comptabilitat i el control, la regulació. Si totes aquestes característiques es combinen en un sistema complet, al centre de la mateixa serà la funció de coordinació, que al seu torn està connectat a cadascuna de les funcions individualment.

gestió de la producció i té els seus propis mètodes: econòmic, administratiu, la xarxa, l'equilibri, socials i psicològiques. Es duen a terme únicament d'acord amb els principis específics. Aquests inclouen el principi de caràcter científic, consistència, perseverança, una combinació òptima d'un sistema de control centralitzat que controla la seva autoregulació, tenint en compte les característiques de personalitat dels empleats, així com social, la psicologia, el principi de garantir el compliment dels deures, drets i responsabilitats dels nombrosos participants de control en assolir tots els objectius de la producció, el principi de plena manteniment de la competitivitat de tots els empleats d'administració.

Les unitats de gestió industrial és altra cosa que els sistemes de producció i la producció en el seu conjunt. És important entendre que la producció és una activitat dirigida a la creació d'una cosa que es pot trucar útil: serveis, materials, productes, béns. Un sistema de producció - un conjunt de treballadors, béns i eines i altres elements que són necessaris per al funcionament del sistema en el procés de creació de serveis i productes.