Funcions gerent de botiga, descripcions de treball, la funció

gerent de la botiga - una posició de lideratge responsable. Independentment de la botiga de l'especialització, tant si es tracta de cosmètics, electrodomèstics o menjar per a nadons, organització del procés i, per tant, el problema que ha de ser resolt pel director, requereix experiència en el lideratge, habilitats d'organització i qualitats de la direcció de la persona que ocupa la posició.

Per què necessita el gerent de la botiga

En el comerç minorista sovint els propietaris de negocis o els seus familiars a càrrec de la botiga. Quan la gamma de productes més àmplia, l'augment de les vendes, augmentar el nombre de punts de venda, el propietari no pot fer front a la càrrega de treball.

Els propietaris de les cadenes minoristes i botigues - és sobretot una estratègia que determinen les perspectives i desenvolupar el concepte de desenvolupament. I la pràctica d'incorporar el concepte en realitat requereix la solució de moltes tasques més petites que els estrategs Tinker vegada. I fins i tot el concepte més meravellós pot col·lapsar si la seva implementació es dedica a poc professional.

A més, la participació d'un director contractat, el propietari rep un temps no només per a la creació d'activitats i estratègies, sinó també per controlar el seu desenvolupament, el que evitarà negoci de funcionament perilloses.

Els enfocaments per a la gestió de magatzems

Les funcions del gerent de la botiga només s'inclouen les funcions administratives, com és habitual en les grans cadenes minoristes. Director supervisa el volum de vendes, l'ordre a la botiga, el moviment i emmagatzematge de mercaderies, les queixes de compradors de personal. La subjecció de la director són comerciants, que determina la quantitat i participa en la compra. No obstant això, els proveïdors, els preus són operats per l'oficina central, que també s'ocupa de tots els assumptes del taller.

Un director pot ser realment un director que s'ocupa de totes les àrees de l'activitat i el desenvolupament de la botiga, incloent la planificació financera. Directora màxima autonomia permet als propietaris de negocis per fer front als problemes globals, sense interferir amb les activitats en curs de la botiga. Des d'aquest treball és el Director li permet comunicar-se amb proveïdors i clients, bé versats en els problemes de tots dos, les opinions i consells poden considerar-se amo del cap en el desenvolupament de desenvolupament existents i de noves direccions.

Requisits per a la gerent de la botiga

gerent de la botiga contractat ha d'haver educació superior especialitzada en el camp del comerç. l'economia ho permeti o l'educació de gestió, però no necessàriament més alt. El coneixement de les organitzacions d'economia, de gestió i de mà d'obra, els fonaments de la psicologia, l'ètica i l'estètica, la comercialització i la publicitat - tots els quals ajuden a servir com a administrador de la botiga.

Els següents són els requisits d'experiència laboral. En el camp del comerç un candidat per a aquesta posició ha d'haver treballat almenys cinc anys i tenen experiència de gestió, amb el subordinat ha de ser no menys de vint persones.

No obstant això, els ocupadors en gerent de la botiga CV sovint presten atenció a les qualitats personals del sol·licitant: capacitat d'organització, enèrgic, orientat als resultats, la mentalitat creativa i una gran intel·ligència, creient que la resta es pot ensenyar. Per als ocupadors, és important el coneixement de les característiques específiques de comerç; habilitats de persuasió, negociació i reunions; selecció, avaluació, motivació i incentius per al personal; la capacitat de resoldre conflictes.

Deures Gerent de Botiga

gerent de la botiga de treball està en els aspectes administratius, econòmics i financers relacionats amb les activitats comercials de la institució.

Director haurà d'organitzar el treball de la botiga, la seva tasca consisteix a reduir costos i millorar la qualitat del servei.

Les funcions gerent de la botiga inclouen:

- assegurar preus raonables de béns i execució del pla de vendes;

- Comprovi el magatzem llest per al seu ús: la qualitat del producte, posant a les prestatgeries, la disponibilitat de llistes de preus, el sanejament, la salut d'equip comercial de prova;

- comprovar la validesa de la documentació del lliurament de béns i relació amb la venda;

- el seguiment i la rotació d'inventari en totes les categories de productes;

- el desenvolupament i la vigilància del compliment de la llista obligatòria dels productes basats en la investigació dels consumidors;

- signatura dels contractes per al subministrament de béns i el control de la seva execució, la negociació;

- organització i gestió d'inventari, la determinació de les causes de l'escassetat;

- direcció de l'equip, personal de control de qualitat de la feina, la seva habilitat i consistència del seu treball;

- supervisió del compliment de les normes i requisits de seguretat i seguretat en el treball.

Sistema d'recerca d'un candidat per al càrrec de gerent de la botiga

gestor de treballs Descripció botiga inclou els requisits generals i entrevista per a la gerent de la botiga en poder de l'ocupador específic a certs requisits. En general, les preguntes de l'entrevista:

- responsabilitats en un mateix lloc i els objectius de rendiment;

- L'organització de la subordinació estructural i la presentació d'informes: com interactuar amb el supervisor directe, i com el sol·licitant dirigeix els seus subordinats, les seves tasques;

- Descripció de la subordinats més memorable control de la situació - com es va originar, el que va resultar ha acabat.

La legislació sobre el comerç - una qüestió important per al cap de l'establiment comercial.

És important i coneixement de la tecnologia taller: com obrir i tancar, els principis de la distribució del producte, el treball amb les autoritats de control.

Una especificitat botiga (descripció i característiques de la presentació de la gamma de productes, preus, categoria de client) pot ser estudiat, ja han començat a treballar. El més important - per entendre la importància de cada component.

Elecció de diversos candidats

CV gerent de la botiga seleccionada per a les entrevistes realitzades, l'amo de la botiga és de prendre una decisió d'acord amb les seves prioritats. La majoria dels propietaris de la xarxa prefereixen promoure els seus propis empleats. Aquesta és una bona motivació per al desenvolupament i el desig de créixer juntament amb l'empresa. A més, les persones són molt conscients del producte i les seves característiques, l'equip, que empra els principis d'organització del procés, els requisits dels propietaris. I els mateixos treballadors saben tot el que és important també.

Els seus avantatges poden ser en altres casos. Si seleccioneu un director amb experiència en altres botigues, el conjunt d'actituds i principis de funcionament igualment pot fer un nou impuls a l'obra en la nova ubicació, o sigui que hi ha absolutament inacceptable.

Ex caps d'experiència de gestió en una valuosa esfera diferent, però es necessitarà molt de temps per conèixer els detalls específics del comerç minorista.

L'antic propietari de la botiga, que va haver de tancar el seu negoci, per qualsevol raó, pot portar els mateixos problemes en la nova ubicació.

Amics, familiars i amics propers als llocs de gerent de botiga - en general una part posterior fiable, però els detalls de la ignorància pot conduir a problemes greus.

La formació contínua gerent de la botiga

Qualsevol nou empleat i director incloent, necessiten ser entrenats. Qualsevol candidat, perquè no hi ha professionals idonis, hi ha llacunes en la formació. el nivell inferior de l'empleat pròpia s'ha d'ensenyar els fonaments de la gestió, i els gerents d'altres àrees - els principis del comerç al detall.

L'adaptació i l'elaboració d'un nou director no només és important per a ell personalment, sinó també per a tota l'empresa. I fins i tot quan el període de la fi, millorar la gerent de la botiga habilitats sempre haurà de, pel fet que el mercat no s'atura. Canviant i hi ha noves eines per estimular les vendes, els preus i la gamma de productes, competidors, legislació, comptabilitat de gestió, proveïdors i la interacció amb ells.

Un gestor competent, una persona competent i fiable que posseeix les eines necessàries per al treball, dirigirà la botiga de manera que els beneficis creixents i sempre anaven a la saga competidors.