L'essència dels termes "superior immediat" i "supervisor immediat", la diferència entre ells; Cap d'operacions. Quina ha de ser el cap

Abans que entén els termes del supervisor directe i immediat superior, cal definir la paraula principal.

Que és el cap

Segons l'enciclopèdia jurídica, és una persona que té una posició de lideratge en l'exercici de l'autoritat administrativa sobre els subordinats, i és responsable de la disciplina.

Superior immediat - és la persona amb la qual el contacte directe dels seus empleats, i l'obeeixen, que té la funció de gestió dels funcionaris de nivell inferior responsables del compliment de certes tasques o opcions.

El terme "directament" vol dir que el cap indirecta gestiona més dels subordinats a l'acte. En el seu paper pot actuar art. Venda al detall, art. Mestre o Ch. Enginyer, cap. tècniques i així successivament.

la presentació directa vol dir que entre Elimineu i tenen nivells més baixos d'enllaços intermedis (altres nivells).

Directe i immediat superior: la diferència en el

La comparació d'aquests dos termes, podem concloure que el superior immediat un, i directa pot ser molt, és a dir, que és la més propera al capdavant de la columna des de l'esclau en l'escala de la cursa.

Resulta que el cap - un esclau que se sotmet a l'altra, de manera que aquesta tendència s'estén encara més en totes les direccions.

Que és un directe i immediat superior

Està autoritzat per a exercir les funcions de control, van prendre els seus llocs, d'acord amb la jerarquia de lideratge.

Segons la interpretació del concepte de forma directa i immediata? En un sentit global, el terme significa la disposició lineal de les parts individuals d'un conjunt en relació l'un a l'altre, la base que és un criteri de major a menor, a partir de complexos de simple i així successivament.

D'aquí la conclusió que, mitjançant la comparació dels termes de directa i immediata superior, l'única diferència es veu en el fet que la primera va ordenar als seus subordinats a cara.

D'això es dedueix que els dos termes estan associats.

supervisor directe i immediat superior - aquests són enllaços que ocupen posicions consecutives en una cadena, coberts per la definició general de "cap d'operacions".

Què són els líders

Aquesta categoria d'empleats que tenen dret a portar a terme activitats sobre qüestions de gestió per tal d'assegurar el funcionament efectiu de l'empresa.

Aquests inclouen els següents especialistes: director general, Cap del Departament, i així successivament, així com tots els seus adjunts.

L'essència de l'expressió "cap d'operacions" és que els gerents, en la cara dels empleats, prenen decisions importants i són responsables d'ells, i per tant responsable de l'eficàcia del treball dels subordinats.

L'equip directiu està format pels següents nivells

High School. Aquestes són persones que gestionen i controlen tota l'organització. S'estan desenvolupant tàctiques de producció, prendre decisions responsables, que tracta de qüestions de pressupost, etc. La cara de la tercera edat poden: .. Manager, president, president del consell d'administració, etc. Només es pot disposar de la destinació de l'organització.

La baula intermedi. Els caps d'aquest nivell reben instruccions dels supervisors, i transmeten als seus subordinats. empleats de la divisió estan autoritzats per proporcionar mètodes i solucions formes de realització de les tasques, poden fer propostes per millorar el rendiment de l'empresa. A la vista d'aquest empleat són: el cap del departament, el cap d'un projecte separat.

L'enllaç inferior. Gestors d'aquest nivell per realitzar un treball d'executar el procés de treball. Representen i defensen els interessos dels treballadors, vigilar la seva ocupació. Aquesta porció principal, els grups de cap i similars. D.

Què passa gerent modern

Va ocupar llocs destacats - no és un assumpte senzill. Manager ha de tenir tant la qualitat professional, i establir els trets de caràcter positiu necessàries que li permetin dirigir efectivament l'empresa.

La persona que ocupi aquesta posició, sovint no hi ha una, sinó dues d'educació superior, per a entendre no només la direcció principal del desenvolupament de l'empresa, i tenir coneixement de les diferents àrees de l'economia, de les finances, i al final, ser capaç de treballar amb persones aquest coneixement bàsic de la psicologia, l'ètica i altres disciplines.

El cap d'un nivell superior ha d'estar en l'arsenal de qualitats com el lideratge, la responsabilitat, la sociabilitat, la puntualitat, i, per descomptat, la benvinguda a la presència de capacitats de gestió.

Cal assenyalar que els gerents de tots els nivells han de tenir una ment flexible i la creativitat, per poder reaccionar de forma ràpida i correcta en situacions crítiques, ser d'alts principis morals.

Els signes d'un bon cap

- La primera - la capacitat per dirigir l'equip! Aquesta és la qualitat d'un líder, és innegable. Cap de calma i equilibrada, no busca cridar l'atenció.

- La presència de la diana! No per al seu propi benefici i el comú, la unificació de tots els empleats i col·legues per aconseguir l'èxit col·lectiu.

- El cap ha adherir-se als seus principis i valors. Referent a això, la confiança i la capacitat de mantenir la seva paraula, no només escoltar, sinó també ser capaç d'escoltar, per protegir els treballadors, complir amb les lleis i reglaments generals establerts en l'organització.

- Un bon líder ha de romandre en una forma positiva.

- Assegureu-vos de tenir l'educació superior, i el treball de seguiment - experiència en el coneixement i la gestió de l'empresa.

- La realització d'èxit, i la correcció d'errors, amb l'equip. Va ser llavors fins al cap d'un bon resultat. Sense adonar-se'n, es converteix emulat.

- Un bon gerent que aprecia als seus empleats, el desenvolupament d'ells, i obtenir una veritable satisfacció i el plaer del seu creixement, experiència i professionalisme.

- No perdre contacte amb la realitat, per penetrar i conèixer l'estat actual de les coses en tots els nivells.

Error que governants

- L'incompliment de les obligacions. Sovint, el salari promès no compleix amb l'obtinguda al final de la mà d'obra del mes de treball.

- La incompetència. Diguem que els parents de la seva empresa, fins i tot en posicions de lideratge.

- presa de possessió constant redueix l'eficiència del treball. I el cap directe, i el supervisor immediat ha de lloar als seus subordinats.

- És impossible assignar totes les funcions en un. En primer lloc, és la desconfiança dels funcionaris i diputats, i en segon lloc, que està ple de la pèrdua de control sobre la situació general, tant a l'empresa i dins de l'equip.

- El sistema de sancions i el control total. vigilància fanàtica dels empleats, la manca de confiança, i si segueix sent alta, per exemple, els plans per vendre, la rotació del personal de la companyia és inevitable.

- La manca de creixement i desenvolupament professional.

- Trastorn de l'empresa.

Amb base en l'anterior, es pot concloure que el supervisor directe i immediat superior - per sobre de tot, les persones que també són fal·libles, el més important, salven la humanitat, i després la comprensió dels subordinats i empleats ajudarà a superar tots els obstacles.