Consell d'Administració - Què és això? Funcions i responsabilitats del Consell d'Administració

Amb directors punta de l'empresa pertany als òrgans interns de l'empresa principals responsables del desenvolupament dels negocis i l'estabilitat de treball de la signatura. Quines són les seves principals funcions? Com es va formar la junta directiva de l'empresa?

Quin és el consell d'administració?

En primer lloc, tingui en compte el que pot ser entès sota el terme en qüestió. Consell d'Administració - ara és el principal òrgan de govern entre les reunions de l'assemblea general d'accionistes. La tasca principal d'aquesta estructura - el desenvolupament de l'estratègia de negoci, així com el control de la seva execució pels serveis autoritzats de l'empresa.

Tot i la gran quantitat de càrrec, el Consell d'Administració, per regla general, no afecta el dret al treball dels executius estructures de l'empresa. S'ha de dur a terme les seves activitats en funció dels articles de la companyia de l'associació, així com les fonts locals de regulació - com, en particular, el Reglament sobre el Consell d'Administració, que serà aprovat per la junta general d'accionistes de la companyia.

La funció principal de l'estructura interna de l'empresa considerada - la gestió de l'empresa - com l'equitat. Però s'ha de dur a terme tenint en compte el fet que certs temes es poden atribuir directament a les normes de la llei de competència d'altres òrgans de gestió de l'empresa. Per exemple, la mateixa junta general d'accionistes.

establiment de requisits d'estructura de gestió

Consell d'Administració - una estructura vnurikorporativnaya, que necessàriament ha de ser establerta en una societat anònima, que està present en 50 o més accionistes. En la seva estructura ha d'estar present almenys 5 membres.

Si SA està present en més de 1.000 titulars de valors, el consell d'administració ha de treballar almenys 7 membres. Si els accionistes - més del 10 per 000, com a part d'aquesta estructura han d'estar presents almenys 9 membres.

Algunes de les funcions que es caracteritzen pel Consell d'Administració de la Societat. Anem a estudiar-los en detall.

El Consell d'Administració de: els matisos

Consell d'administració de una societat de responsabilitat limitada d'acord amb la legislació de la Federació de Rússia - una estructura que pot establir-se en funció de les preferències dels propietaris de LLC, és a dir, no es requereix la seva formació, independentment dels indicadors de l'activitat econòmica de l'empresa.

A la pràctica, el consell d'administració de l'empresa depèn, en primer lloc, a partir de les disposicions de l'estatut de la respectiva entitat, així com els reglaments interns que defineixen el procediment de la gestió empresarial. Elecció de membres del Consell d'Administració LLC pot ser opcionalment principi acumulatiu: és suficient per establir una majoria simple dels participants en el negoci, que voten a l'assemblea general.

Tingueu en compte els principals poders, la descripció de la junta de la companyia dels directors, més.

Estructura bàsica de gestió de l'autoritat

En primer lloc, l'estructura corporativa adequada facultat per exercir el control sobre la feina dels òrgans executius - però no interferir en el procés de presa de decisions que, com hem assenyalat anteriorment. El més important aquí - per assegurar que les seves decisions preses operacions en les juntes generals d'accionistes. La realització d'aquesta activitat, per exemple, en la societat anònima, la junta de directors formes de representació del cap de l'empresa estructures executives corresponent. D'acord amb ell, l'administració de la societat pot ser autoritzat a prendre decisions relatives a l'ordre o en altres valors amb els temes d'inversió, la conclusió de les principals transaccions el valor superi un determinat percentatge de la facturació de l'empresa.

El Consell d'Administració (després de la reforma - AO) en la majoria dels casos, està facultat per determinar les àrees clau de la política corporativa de la recepció o concessió de préstecs, garanties, l'ús de diverses fonts per cobrir els costos i satisfer les possibles reclamacions dels creditors. L'estructura en qüestió pot tenir facultats en relació amb la imposició de la discussió en els temes generals de reunions relacionades amb la necessitat de reduir el capital social de l'empresa.

Consell d'Administració - un cos que en molts casos és responsable de la distribució dels beneficis de l'empresa. Per exemple - en forma de dividends als accionistes o, si no, en la forma de retribució dels empleats de l'empresa. Alhora, en relació amb els dividends - en els poders de la junta general d'accionistes en general no inclouen l'establiment dels seus valors sense tenir en compte l'opinió del Consell d'Administració. Però en molts casos, l'autoritat té el dret de reduir la quantitat del pagament de dividends sense el consentiment de les estructures en estudi.

Un altre tipus notable de poders que caracteritza a la junta directiva - una part en la determinació de l'estructura de la gestió de l'empresa, l'establiment de sucursals, subsidiàries. Aquesta activitat consisteix en l'estructura adequada dels seus representants a la junta general d'accionistes. Alhora, el Consell d'Administració la decisió en aquest cas pot ser de tot un caràcter orientatiu.

Cal assenyalar que el Consell d'Administració - un òrgan corporatiu, que pot tenir diferents noms. Així, d'acord amb la legislació russa l'estructura corresponent pot ser citada com la Comissió de Control.

funcions d'estructura de control: la determinació de l'estratègia de desenvolupament de la companyia

Considerem ara les característiques exactes poden ser realitzades pel Consell d'Administració, les empreses industrials, empreses del sector serveis - malgrat el fet que les activitats de les empreses depèn en gran mesura del perfil del segment de negoci, les funcions bàsiques de l'estructura dins d'una empresa rellevant poden ser comuns a la majoria de les àrees negoci.

La funció principal que caracteritza el treball del Consell d'Administració de l'empresa moderna - la definició de la seva estratègia de desenvolupament. És a dir, establir prioritats a llarg termini en el desenvolupament de l'empresa. Al mateix temps els gerents que formen part del Consell d'Administració podrà prestar molta atenció a la solució dels problemes actuals, l'examen de la situació econòmica actual, tenint en compte que el negoci es construeix.

Però, de tota manera, el Consell de la tasca consisteix a aprovar els plans de desenvolupament de l'empresa a llarg termini. enfocament distribuït, segons la qual són aprovats cada any, i que examini el document corresponent serà convocat per la reunió anual del Consell d'Administració. Com es considera part d'aquesta funció estructura corporativa interna pot cooperar activament amb altres autoritats competents de l'empresa - per exemple, amb el departament financer, els venedors, els comptadors, accés a l'estructura consultors externs.

El resultat de la funció del Consell és crear documents que són vinculants en l'experiència de l'empresa. En aquest cas, en la seva estructura de nucli pot incloure un pla nombre gran i diverses fonts auxiliars.

la Junta de Directors funcions: control sobre l'activitat econòmica i financera de l'empresa

La següent funció més important realitzat pel consell d'administració - està exercint control sobre l'activitat financera i econòmica de l'empresa. Aquesta àrea d'activitat és considerada l'estructura dins d'una empresa es dirigeix principalment a assegurar el compliment de les disposicions dels plans que es generen en l'execució de la funció de la Junta anterior.

Sistema de control sobre les activitats dels experts responsables en el marc de les normes de la seva execució, que estan contingudes en el pla implica l'ús d'una àmplia gamma de tècniques: s'assumeix un estudi detallat dels documents comptables, dur a terme la formació d'especialistes, si cal, l'organització de reunions locals sobre diverses qüestions de realització del pla de desenvolupament de la companyia. Implementació de la funció pel Consell d'Administració ha de complir amb els requisits legals, si els gerents certes activitats estan sota la jurisdicció de diverses fonts del dret.

El paper més important en la supervisió de l'execució del pla pot jugar l'altra estructura de govern d'una entitat comercial - com ara, per exemple, el consell d'accionistes. El Consell d'Administració pot interactuar activament amb ells en una àmplia gamma de temes. En particular, el tema general de les estructures dins d'una empresa rellevants pot ser una estratègia de desenvolupament eficaç en la construcció d'un sistema de gestió de riscos que caracteritzen el desenvolupament del negoci. Només si hi ha una empresa d'aquest tipus de recursos serà capaç de dur a terme els plans elaborats pel Consell d'Administració com a part de la seva funció anterior. Entre els riscos associats - Restriccions de moneda, baixa liquiditat, l'aparició de restriccions legals, el factor polític. No s'han de considerar en la implementació del control de l'execució del pla de desenvolupament de negocis.

funcions d'estructura de control: la protecció dels drets dels propietaris i accionistes

Una altra important funció que exerceixen el Consell d'Administració - és assegurar la protecció dels drets dels propietaris i accionistes de l'empresa, la resolució de controvèrsies que sorgeixin en el marc de relacions corporatives. Per implementar aquesta funció, l'estructura en qüestió es pot donar els següents poders especials. Per exemple, en relació amb la designació de la persona responsable de la implementació dels drets dels participants en els negocis i protegir els seus interessos. Solució de diferències dins de l'empresa pot dur a terme tant pel que fa a les disposicions de les fonts locals de les normes, i subjecte al compliment dels requisits dels actes normatius-legals, que estan en la jurisdicció de la relació amb els socis.

funcions de la junta: l'operació eficient dels òrgans executius

Següent funció clau del consell d'administració - el bon funcionament dels òrgans executius de la companyia. Amb aquesta finalitat, els gerents responsables també poden utilitzar els mecanismes previstos per les normes internes de l'empresa o disposicions dels actes normatius-legals, si regulen una activitat particular de la direcció executiva dels organismes empresarials. Aquesta funció se suposa que ha de donar a la taula una gamma bastant àmplia de poders - per exemple, en relació amb el nomenament i cessament del director general.

condició de membre del consell d'administració: els matisos

membre de la junta - és qualsevol persona física, i no necessàriament que era co-propietari o accionista d'una entitat comercial a. Aquest estat, però, des del punt de vista dels poders subjectes a certes restriccions. A saber:

- la composició del consell d'administració de l'empresa pot estar formada per representants de l'òrgan col·legiat no és més que una quarta part,

- President del Consell d'Administració no pot ser un CEO de la companyia.

membres de la junta poden ser elegits per al càrrec només a tall d' vot acumulatiu. En aquest cas, la persona que rep l'estat apropiat per al període fins a la data de la propera junta general d'accionistes. Membre del Consell d'Administració té l'autoritat, que no pot ser acabat abans d'hora si estan disponibles per a altres participants en el mateix estat del negoci.

Considerem els trets de la cara, el cap estructura que correspon amb més detall.

Característiques del President de la Junta

President del Consell d'Administració - la persona que es tria al seu lloc d'entre els membres de l'estructura interna de l'empresa. Alhora, aquest procediment s'ha de dur a terme en la primera reunió de la Junta. En molts casos, el president de l'òrgan corresponent té l'àmplia gamma de potències. Per tant, la pràctica comuna en la qual influeix directament en l'activitat del director general de la companyia i altres alts directius, per ajudar-los a prendre decisions per millorar les seves habilitats.

Cap del Consell d'Administració té una sèrie de competències específiques. Aquestes poden incloure:

- planificació de l'estructura interna de l'empresa dirigida per ell (el President determina quan s'ha de dur a terme o que reunió de la junta, quant ha de durar);

- aplicació de moderar els debats sobre qüestions comercials;

- control sobre l'observança del compliment de les regulacions;

- un resum dels resultats de les discussions.

El cap de les estructures apropiades són en general posa diverses preguntes a la votació, ajuden els seus col·legues a tenir en compte de manera adequada els arguments a favor i en contra de l'adopció de determinades decisions. Al final de la votació, el president del Consell d'Administració constitueixi un protocol, que registra els resultats de les discussions sobre el desenvolupament de negocis.

En molts casos, el cap de l'autoritat de gestió d'empresa que presenta també gestiona els diferents comitès. Per exemple - a càrrec dels recursos humans, per al pagament de la remuneració.

la remuneració del treball dels membres de la junta - un aspecte significatiu de l'estructura adequada. El estudiarem en detall.

El pagament de la remuneració als membres del Consell d'Administració

D'acord amb la pràctica comuna de remuneració en general se li dóna la mateixa quantitat de compensació pel treball realitzat en el marc de les competències definides per la llei o les regulacions locals de l'empresa. En molts casos, la compensació per les tasques que caracteritzen les activitats del Consell d'Administració, sempre que l'empleat de la companyia contracte que és membre de la Junta. Per exemple, si es tracta d'un dels alts directius, la compensació per treball com a membre de la junta ha de ser transferit a la mateixa, juntament amb el sou base a la seva posició en l'estructura de gestió de l'empresa.

També enfocament comú, segons la qual els participants en l'estat del negoci dels membres del Consell d'Administració reben una remuneració, l'import es determina en funció del comportament de l'estructura dins de l'empresa corresponent. Alhora, pot ser utilitzat com un enfocament individual - quan els resultats estimats d'un gerent en particular, i la consideració dels resultats del treball en general, els membres del Consell d'Administració.

Quins resultats va portar cap decisió de la junta, es pot estimar en termes de rendiment del negoci, creixement dels ingressos de la companyia, els mercats en expansió, altres criteris importants que determinen els propietaris de l'empresa.

Cal assenyalar que en els països occidentals enfocament comú, segons la qual els membres de la junta estan assegurats per a la protecció contra les conseqüències negatives de decisions, així com cobrir les diferents despeses que sorgeixen en el procés de superació de les conseqüències d'aquestes decisions. No obstant això, la definició de les responsabilitats dels administradors en l'estat dels membres del Consell d'Administració podrà fixar-se en el contracte, segons el qual part de les pèrdues es poden compensar i l'empresa, per establir l'estructura corporativa interna adequada.