Com arribar a ser un millor cap

Molt sovint en companyia passa que el cap és la figura més odiada a tot l'edifici d'oficines. Però, què fer amb el cap? Ara no tothom vol obtenir una reputació. Hi ha maneres d'ajudar a trobar un llenguatge comú amb els subordinats i perquè no es converteixin en un objecte de burla i parla darrere de l'esquena, però la qualitat real i estimat líder. Els seus empleats també poden caure en amor amb vostè, si vostè segueix les regles a continuació.

victòria

El més important en el treball - és guanyar, i no és tan important la mida de la victòria com un fet. Per tant, fins i tot si un determinat projecte no té cap nota positiva impressionant per a tots els empleats, el seu treball com un líder - per crear-lo. Comprovi que cada un del seu personal constantment van guanyar una victòria, en cas contrari no va encantar qualsevol treball que ell no té.

Parlar del futur

En la majoria dels casos, els empleats a la feina d'un dia per l'altre, sense pensar en el que passarà després. Necessita parlar amb ells sobre el futur, per dir-li en quina direcció la companyia s'està movent, així com per explicar-los l'impacte que tenen en aquest moviment, de manera que els empleats comprenguin la importància i el valor i poden mirar les coses de manera més àmplia.

Crear un mantra

L'equip és molt important per a les persones que treballin en equip. Però això requereix esforç de part seva, perquè cal combinar-les en una sola sortida. No obstant això, no es pot estar dret sobre ells, com a capità, i simplement motivar - i vostè té les seves obres. Per tant, vostè i necessita algun tipus de mantra brillant i enganxós, que és capaç de combinar els seus empleats, fins i tot quan vostè no està allà amb ells.

Pot posar tot

No es pot imaginar com sorgeixen a causa del fet que el cap surt d'instruccions poc clares molts errors i problemes, i els empleats tenen por d'aclarir. Cal assegurar-se posar al davant de tot sobretot en els prestatges, per no deixar cap malentès. D'altra banda, és important que els seus empleats no tenen por de demanar-li que aclareixi o expressar el seu desacord, suggereixen una altra opció i així successivament.

Escoltar a tots

El seu equip ha de tenir un valor de no només la seva opinió, però l'opinió de cada membre. Escoltar a tots els seus empleats, però no exageri - recorda que el cap encara està vostè, de manera que es pot prendre en compte les seves opinions, però encara han de resoldre tots només vostè.

màrqueting de la pràctica

S'equivoca si creu que el màrqueting és només per a clients. Has de ser capaç de presentar les seves idees de projectes perquè els empleats estan interessats en el seu rendiment.

parlar directament

Vostè no ha d'intentar fer trampes, fer alguna cosa sobre els trucs i així successivament. Sempre parli directament amb els seus subordinats, i demanar-los que donar-li a la cara tot el que pensen, que s'estableix entre la relació normal de confiança, i es pot solucionar qualsevol problema sana.

definir el problema

Un bon cap - no és el que va veure l'error al seu subordinat, el corregeix, i el que li diu a l'esclau que ell no ho va fer, així com ajudant-lo a entendre el problema i reparar-lo.

Busqui els punts forts dels empleats

La majoria dels caps ni tan sols saben el que qualsevol dels seus empleats tenen una mà forta. Tothom està fent la seva feina - i això és suficient. Però si es vol aconseguir la màxima eficiència, cal analitzar tots els seus empleats, buscar els seus punts forts - i donar-los tasques d'acord a les seves capacitats.

Fer una ullada a la crisi com una oportunitat

Les crisis en els negocis no es poden evitar, però és possible cedir a ella i perdre - o per analitzar i veure en cada crisi noves oportunitats per a un major èxit.

Aprendre a través de l'experiència

És necessari no només per inspirar als seus empleats per assegurar-se que treballaven, estaven malament i aprendre dels errors - cal entendre que el mateix s'ha d'aplicar a ell.

solucions

Molts empleats recorren al cap amb preguntes com robots, però si vostè vol que la seva empresa tot el que s'ha fet correctament, els demanen que no només fer preguntes, i immediatament preparar diverses solucions, fins i tot si són absurd. Ajuda a desenvolupar la creativitat i el pensament independent.

demostrar l'aprovació

Si voleu que els empleats de ser estimat - les gràcies pel seu treball i elogis per a l'èxit, ajudar a fer front als contratemps. Aquest és un extremadament simple i poc exigent amb els recursos de l'acció, però amb el temps s'adonarà que els seus empleats estan en un nivell subconscient per intentar ser millors, perquè saben que rebrà per a la seva aprovació.

accions

Bé, la forma més important que ha d'utilitzar per tal d'esdevenir un gran cap - és actuar. Aquesta acció permet implementar qualsevol estratègia i la idea. Per tant, si vostè vol arribar a ser un gran líder, que serà suficient per a familiaritzar-se amb tots els mètodes descrits anteriorment - que haurà de utilitzar-los també.