Pressupost consolidat de l'empresa

Per gestionar eficaçment els fluxos d'efectiu, el finançador ha de prestar molta atenció al pressupost consolidat de l'empresa, tenint en compte les particularitats de les interaccions entre divisions estructurals, filials del grup i departaments entre si. Per tant, el pressupost consolidat és un document comú per a tot el grup d'empreses. Consisteix a separar-se per cada subdivisió estructural dels pressupostos i es forma a partir d'un principi de funcionament de tot el grup com un tot, sense divisió en divisions separades.

Grup d'empreses d'informes

Durant l'anàlisi de l'informe del grup, cal distingir entre la companyia matriu i la matriu i les seves filials. Aquí val la pena assenyalar que la matriu controla les activitats del grup.

Per obtenir informació completa sobre l'estat de l'empresa, que inclou un grup de diverses empreses i organitzacions interrelacionades, s'utilitzen els estats financers consolidats. Amb la seva ajuda, podeu analitzar la propietat i la posició financera de totes les empreses del grup en una data específica, obtenir informació sobre la seva rendibilitat global.

Els estats consolidats es preparen quan la matriu:

• Té la majoria de les accions d'una altra entitat legal o és membre dels seus fundadors (posseeix més del 50% del capital autoritzat);
• Té la capacitat d'influir en l'adopció de decisions de les filials.

L'informe consolidat per grup d'empreses conté actius, passius, capital, ingressos i despeses de diverses entitats legals que formen part de l'estructura de la companyia. Ofereix una oportunitat per formar una idea general de les activitats del grup.

Problemes relacionats amb la consolidació pressupostària

Un finançador pot afrontar les següents dificultats durant la preparació d'un pressupost consolidat:

• En diferents divisions estructurals, diferents principis dels quals són recolzats en la formació del pressupost. Tots els departaments o empreses de la celebració realitzen la planificació de despeses i ingressos tenint en compte només les seves peculiaritats, només proporcionen els seus propis tipus d'articles. En resum, no hi ha una única plantilla de pressupost uniforme;
• La necessitat de consolidar els pressupostos d'empreses que treballen en diferents àrees d'activitat, tenen una estructura de costos diferent;
• Com a conseqüència del creixement i l'expansió de l'empresa, la seva estructura, nombre d'unitats, tipus d'activitats, etc. canvien i tot això s'ha de reaccionar amb rapidesa i fer canvis al pressupost;
• Una àmplia gamma de dades que han de ser processades, analitzades, formades i comptabilitzades constantment a partir de la informació rebuda i les solucions ponderades.

Per neutralitzar tot l'anterior, s'utilitza l'automatització de pressupostos, que permet accelerar el processament de la informació, formar un pressupost consolidat i exercir un control constant de la seva implementació.

Un d'aquests programes són programes de comptabilitat de gestió, que ja són utilitzats per empreses de Moscou i Rússia és WA: a Financiador.

Usant-lo, podeu:

• Implementar una metodologia unificada Pressupost;
• Creeu una plantilla de pressupost unificat;
• Consolidar els pressupostos de diferents departaments i de la companyia en general;
• Realitzeu anàlisi de la implementació de plans per a diferents paràmetres;
• Controlar el compliment dels plans;
• Formeu comptes anuals consolidats, depenent dels requisits i tasques que s'enfronta el CFO.