Per Stiv Dzhobs havia mort. La causa de la mort de Steve Jobs. Biografia de la família. líder d'apple

Seria estrany parlar de la mort d'una persona, sense explicar la seva biografia. En el cas de Jobs i no tenir l'opció. La seva vida brillant s'ha convertit en una font d'inspiració per a milions de persones.

Infància i l'adolescència

Si la història de Steve Jobs no li impressiona, llavors gairebé res més podria sorprendre. El futur fundador d'Apple va néixer el 24 de febrer de 1955 a San Francisco. Els seus pares envien els seus fills a un orfenat, on va ser adoptat per Clara i Paul Jobs. El nadó se li va donar el nom de Stiv Dzhobs. Cotitzacions suggereixen: sempre es va considerar pares adoptius familiars.

Des de la seva infància, el seu mitjà de comunicació eren els programadors i enginyers que són particularment còmoda sensació a Califòrnia. A més, la seva mare treballava com a comptable en una de les empreses pioneres del futur Silicon Valley. El pare de Steve era un mecànic d'automòbils. Així que es va introduir involuntàriament al seu fill als fonaments de l'electrònica.

A l'escola, Jobs es va fer amic de Steven Wozniak - el seu principal soci i col·lega durant molts anys. Tots dos són aficionats a les noves tecnologies i 60s música rock, sobretot Bob Dylan. Va aparèixer en el moment de la contracultura hippie va tenir un enorme impacte en el caràcter i les perspectives d'ocupació.

El primer treball de Steve va ser l'empresa Atari, que va ser conegut per les seves màquines automàtiques per a videojocs. En aquestes circumstàncies, ell i Wozniak va fundar el "Homebrew Computer Club" en què els aficionats es van reunir els xips i altres ajustos.

fundador d'Apple

Va ser llavors quan Wozniak va crear la seva primera computadora. Va cridar d'Apple Steve I. entendre que la invenció té un enorme potencial comercial. Va convèncer a l'altra per establir una empresa i començar a vendre els seus productes.

Fins i tot llavors, s'han realitzat diferents rols dels dos homes en un projecte de futur. Si Wozniak va crear el producte, Jobs li va donar una manera que seria la més popular entre els compradors. Per exemple, va ser amb una nova tecnologia d'interfície d'usuari, en el qual tot té lloc en un escriptori familiar en aquest moment amb el cursor i carpetes. Abans d'això, els ordinadors només eren directori del sistema i llistes avorrides dels seus noms. Steve Jobs combinarà, en primer lloc, un gran potencial creatiu i tècnic, i en segon lloc - la perspicàcia comercial exactes.

1984

El principal èxit d'Apple en els primers anys va ser la creació i promoció d'un ordinador Macintosh nou i revolucionari (com en el discurs sovint s'utilitza la reducció de Mac).

Tenia diverses innovacions importants a la indústria per la interfície d'usuari abans esmentada a la disponibilitat per a cada comprador ordinari. Va ser llavors quan els ordinadors es van tornar personals. Es van adquirir els compradors ordinaris, no només als programadors i geeks. Un altre ingredient de l'èxit - és la campanya de publicitat que va acompanyar el llançament.

Tots van ocórrer el 1984, i l'ocupació s'ha ofert a filmar amb referències a la novel·la de George Orwell, que es deia aquesta data. Era un llibre sobre una societat totalitària en un futur fantàstic. Ocupacions van escriure la història en la qual els clients d'Apple amb la nova tecnologia a les mans de radicalment diferent de la majoria cap enrere en la novel·la. "Pensa diferent» (pensa diferent) - el lema principal de tots, que Steve estava fent.

acomiadament

No obstant això, la companyia va ser encara més les coses sense importància. Les vendes han caigut i els nous productes causar danys. Jobs va ser acomiadat de la seva pròpia descendència. Ell no es va rendir i va crear altres projectes - Next i Pixar. L'últim d'ells va tenir èxit, i ara és l'estudi més gran, publica regularment les caricatures populars. Revolució ser l'ús de gràfics per ordinador Pixar d'animació. El primer d'aquests va ser la imatge dels dibuixos animats "Toy Story" en 1995.

retorn

A la fi dels anys 90 van començar a demanar a Apple per Stiv Dzhobs va tornar. La raó de la "mort" de l'empresa - productes inútils i comercialització. Tot això ha portat a molts empleats pensen sobre el fundador. El 1997, es va convertir de nou en el cap de l'empresa.

En la propera dècada s'han produït diversos dispositius i serveis que els mitjans d'avui sverhuspeshnyh i saber sobre Apple. Aquest és un telèfon intel·ligent amb un innovador zero anys per al sistema operatiu, servei de música iTunes i molt més. Tot això d'alguna manera va sorgir amb Stiv Dzhobs. cotitzacions de l'empresari dient que la idea de la mort el va fer més activa al 100% per cada dia. Que va exigir als seus subordinats.

Així que del que Stiv Dzhobs morts? En gran part del seu ocupat horari diari. Però la raó principal és que no.

mala salut

Des de la seva joventut, Steve era aficionat a la medicina alternativa: .. la teràpia a base d'herbes, acupuntura, dieta vegetariana, etc. Una gran influència en ell la pràctica la cultura i el ioga de l'Índia. Recordem la seva joventut hippie amb les drogues i l'LSD. Per això, quan el 2003 es va descobrir el càncer de pàncrees, va renunciar a la cirurgia tradicional.

Després de nou mesos d'un mateix, que finalment va accedir a un tècnic qualificat. Es va sotmetre a una cirurgia i tallar aparèixer el tumor. No obstant això, l'enquesta va mostrar que no hi havia metàstasi al fetge Jobs - Les noves cèl·lules canceroses que es desenvolupen i s'estenen a altres òrgans en el temps. Els tracten només era possible amb l'ajuda de la quimioteràpia. L'empresari va dir públicament que es va desfer de la malaltia, i al mateix temps va començar a prendre els procediments necessaris en secret.

Això va ser tot Dzhobs Stiv. Causa de la mort (que era el càncer en el futur) va donar gradualment més conscient de si mateix. Això va afectar principalment la seva aparença. Llocs de treball demacrats fort i poc abans de la seva fi va admetre que no tenia càncer. El públic es dibuixa per tancar aquesta influència també perquè ell va continuar fent presentacions a una gran audiència, que en estil brillant de la companyia promociona els nous productes de la companyia.

Steve va mantenir a la seva família - la seva dona Lauren i els seus tres fills. Per tot això, ell estava eternament agraït a ells.

mort

Qualsevol que sigui Stiv Dzhobs anat, la causa de la mort d'aquest home no s'ha traduït en el fet que els seus esforços van ser en va. És exactament podria ser convençut que no va viure en va, ja que ha incorporat les corporacions més grans en el món, els productes aparegut en gairebé tots els nord-americans i els ciutadans de molts altres països.

A l'agost de 2011, Steve va anunciar que s'anava d'un alt càrrec en Apple. Ell va nomenar com el seu successor Tim Cook, que exerceix les seves funcions en l'actualitat. el propi Steve va dir que romandria en el tauler. No obstant això, després d'un parell de mesos, 5 d'octubre de morir a casa.

El seu metge diu que va morir a causa de l'actitud negligent de la seva pròpia salut. Tot i això, hi va haver un allunyament de la vida en pau i tranquil·litat. Per descomptat, un empresari excepcional ja sabia tot i era internament llest per a la propera mort.

En particular, va estar d'acord amb l'escriptor i periodista Uolterom Ayzeksonom que sostindrà amb ell una gran quantitat d'entrevistes, per tal de preparar el material per a la biografia llibre. Isaacson va escriure un gran nombre de monòlegs, l'autor va ser el mateix Stiv Dzhobs. La mort va interrompre aquest gran a través de l'entrevista, que va durar fins als últims dies de l'home de negocis.

A més, Walter interrogat sobre un centenar de persones que havien estat en una relació amb Steve. El llibre havia de ser llançat al novembre de 2011, durant la seva vida, però a causa de la mort del seu llançament ajornat un mes abans. En particular, la biografia conté la resposta a la pregunta de si, del que Stiv Dzhobs havia mort. Nova convertir immediatament en un èxit de vendes.

La forma en què anteriorment no hauria assegurat Stiv Dzhobs, la causa de la mort va ser la seva pròpia alternativa de tractament, mentre que en un diagnòstic tan greu una vegada que era necessari recórrer als professionals. caràcter obstinat, ell era diferent, i no permetre que admetés el seu error.