La posició del departament de personal: quin és el propòsit del seu desenvolupament

líders moderns de vegades es pregunta: "? Per què la posició del departament de personal, de tots els drets i com es prescriu en els contractes i reglaments". I llavors estan equivocats - aquest document és necessari no només per als empleats d'aquest departament i l'organització en el seu conjunt. Reglament sobre el departament de personal corregeix la distribució de funcions per treballar amb el personal, que és un tall transversal al llarg de l'empresa. En ell es defineixen els poders de la frontera. Reglament sobre el departament de personal estableix el seu estatus a la jerarquia de l'organització. Es defineix seus metes i objectius, les funcions, les responsabilitats, els drets i les relacions amb altres departaments.

Reglament sobre el departament de Recursos Humans es compon de diverses seccions. En termes generals determinades per la divisió de l'organització, per al qual va ser creat, el que està guiat en el seu treball i qui s'adreça. L'objectiu principal d'aquesta unitat - la posada en pràctica de la política de personal, assegurant tot el complex d'oficines a aquesta àrea. A les grans organitzacions, la titular d'aquest departament és generalment subordinada a la directora de Recursos Humans.

En el moment següent, que ha de descriure la posició del departament, són les seves tasques i funcions. D'ells hi ha una sèrie de claus: la selecció dels treballadors, la documentació necessària en el camp de les relacions laborals, el treball amb el personal de reserva, la planificació de carrera, informes, comptabilitat. A més, importants són: la cultura corporativa, el desenvolupament i ús dels sistemes d'incentius morals, l'organització dels exàmens mèdics, la interacció amb el sindicat. No hem d'oblidar el treball per enfortir el treball de disciplina, control i execució dels requisits legals en aquesta àrea. Depenent de la estructura de l'organització, la posició dels departament de personal pot incloure una varietat de tasques en l'àmbit de la formació i l'educació dels empleats, millorar les seves habilitats. És responsabilitat del departament de personal, quan no hi ha una unitat separada especial. Més importants són: el treball amb els joves treballadors i l'organització del funcionament d'un sistema de tutoria, certificació i valoració de personal.

La següent secció en la posició comunament anomenat "estructura de la unitat". Consisteix en tant narrativa i del circuit. És subordinació fixa i assignació de tasques entre les unitats estructurals interns. Per tal de minimitzar la fricció en les relacions amb altres departaments, cal descriure com el departament de personal interactua amb ells com es resolen les qüestions controvertides. Per tal de poder complir amb les tasques que desitgi delegar certs drets. Per a aquesta posició se li assigna una secció especial, així com un document sovint afirma el cap de l'organització, per a tots els seus empleats és de naturalesa administrativa. La final és la secció "Responsabilitat". Per regla general, es descriu en una presentació negativa. Aquesta secció defineix el grau de responsabilitat i que pel que es tracta.