El pla de negocis del projecte d'inversió

El pla de negocis del projecte d'inversió - un document amb una estructura clara, que se celebra la rendibilitat argument lògic i l'atractiu del projecte i descriu l'abast, la qualitat i quantitat de l'eficàcia de l'aplicació del futur projecte. Es presta la major atenció a les característiques importants dels principals aspectes del negoci, l'exploració de la situació complexa i els riscos que enfronta. En el document també s'analitzen les formes de la seva solució. El pla de negocis del projecte d'inversió per a una avaluació objectiva del potencial de l'empresa de desenvolupament, el valor, l'estratègia de màrqueting, els principals resultats econòmics i financers de l'empresa. També li permet definir les àrees potencials de risc, suposant que els mètodes possibles per reduir-los.

El pla de negocis del projecte d'inversió: els principis bàsics

Entre els principis bàsics del pla de negoci:

- la informació entrant i sortint fiable i objectiva;

- informació suficient, de sortida, i les dades intermedis, el que permet a prendre la decisió correcta sobre el projecte en una etapa particular de la seva aplicació;

- sistemes sistemàtics i complets en l'anàlisi de la influència de les diferents circumstàncies i condicions en el procés d' execució del projecte d' inversió;

- concisió, és a dir, la secció inicial del pla de negoci no val molt a la sobrecàrrega d'informació;

- evitar dubtes la redacció, se centra en els avantatges més atractives del projecte;

- l'exclusió d'informació falsa, el que òbviament pot ser interpretat de forma incorrecta i són capaços d'exercir una influència significativa en la decisió sobre el projecte d'inversió descrit.

Igual que qualsevol pla de negocis per a l'economia, que ha de ser breu, raonable, accessible a una àmplia gamma de persones a entendre, per generar interès en una parella i no contenen massa subtileses tècniques. Pot comptar amb l'èxit de l'empresa només quan l'empresa és capaç de generar interès en les parts del projecte en una parella.

El pla de negocis del projecte d'inversió: les tasques

Aquests inclouen:

- una definició específica dels objectius de la companyia, ocupat de crear el projecte, els resultats quantificats i el moment de la seva aplicació;

- el desenvolupament d'un complex de comercialització, producció i estratègies d'organització que estan dirigides a aconseguir resultats molt específic;

- creació d'un sistema de vigilància per supervisar l'aplicació;

- el desenvolupament de l'argument, el qual està dissenyat per atraure els possibles participants en el projecte.

A causa de la preparació d'un pla de negocis no pot resoldre el problema de predir l'evolució probable dels plans de l'empresa, identificar problemes potencials que puguin sorgir en l'execució del projecte, que li permet desenvolupar un sistema de mesures per prevenir conseqüències negatives o prevenir-los. El punt important és per formar un sistema de monitorització per al projecte, que està format per un conjunt de característiques específiques, variacions de rendiment disponibles, la periodicitat de l'anàlisi. Un dels punts principals és considerat i la definició de les persones responsables de la supervisió.

Així com un pla de negocis per a una petita empresa, aquesta opció requereix l'ús del llenguatge i l'estil de presentació, que serà entès per una àmplia gamma. El text ha de ser necessàriament llegible, és a dir, els inversors i socis potencials han de tenir cap problema amb el seu enteniment. terminologia professional no ha de ser utilitzat amb massa freqüència en el text, ja que pot fer que sigui confús. Secció que conté informació sobre els mèrits del projecte, no ha de ser massa emocional, i com l'argument ha de ser utilitzat només les dades digitals. Sistematització fa que sigui més fàcil anar a les principals punts del projecte, el que elimina la confusió.