Política d'assortiment empresa

les polítiques comercials - un conjunt d'activitats i estratègies dirigides a la identificació dels objectius de negoci i assolir-los. Es va formular un pla d'acció abans que la companyia que produeix o promou els productes en el mercat d'un determinat tipus. La política de producte inclou la política d'assortiment de l'empresa i l'ús de les polítiques comercials. estratègia comercial està determinada pel curs general de l'empresa estratègica.

política d'assortiment és la definició d'un conjunt d'aquests grups de productes, que són les més preferides per al bon funcionament de l'empresa i assegurar la rendibilitat de les seves activitats, la formació de la gamma de productes per satisfer les necessitats del mercat, la situació financera de l'empresa i els seus objectius estratègics.

Quan la formació de la varietat dels productes ha de:

- la relació entre els productes nous detectats que requereixen modificacions i millores, productes tradicionals, així com obsoleta;

- Estableix la gamma de productes i planificada quantitatius i els indicadors qualitatius ;

- Especifica el nombre de models, així com modificacions del mateix producte;

- determinar la composició del cicle de vida de cada producte, així com les perspectives d'actualització de l'assortiment.

política Assortiment es forma per tal d'assolir els objectius a llarg termini i és especialment significatiu en condicions de competència severes aplicables al producte com les altes demandes en la varietat i qualitat. Les seves preguntes es prenen a nivell d'empresa estratègica i té en compte els seus objectius estratègics generals.

política d'assortiment, el seu desenvolupament i implementació es crea sota les següents condicions:

• requereix l'existència d'una clara comprensió de l'estratègia global de l'empresa en el mercat;

• requereix un bon coneixement del mercat i la naturalesa dels requisits de les categories objectiu dels compradors;

• necessitarà una imatge clara dels recursos i capacitats de l'empresa a partir d'avui i en el futur disponibles.

política d'assortiment s'ha de justificar sobre la base de principis comuns, facilitant l'accés al mercat al mateix temps els següents grups de productes:

- bàsic - mercaderies que porten a l'empresa la major part dels guanys;

- suport - productes que porten l'empresa menys rendible que la bàsica, però sempre presents en el mercat i l'estabilització dels ingressos;

- estratègics - productes en què la companyia té previst obtenir beneficis substancials en el futur;

- tàctic - productes dissenyats per promoure la venda de la principal grup de productes.

canvi de gamma es pot basar en tres enfocaments:

1. Els canvis verticals d'assortiment. Aquests processos són part de la diversificació vertical de l'activitat productiva de l'empresa i el focus en l'expansió o contracció de la producció d'aquests components, els quals van ser comprats abans de subministradors, així com la creació de la seva pròpia xarxa de distribució per promoure l'empresa de productes manufacturats.

2. Els canvis horitzontals són components de la diversificació horitzontal. Així nomenar els canvis dins de la gamma d'activitats existents o en zones adjacents, o entrar en un nou mercat en el marc de la cooperació sense transicions a nivells adjacents.

3. Els canvis complexos. Diversificació són tant horitzontal com verticalment.

L'expansió o contracció gamma poden ser causa de dues raons. Típicament, aquesta extensió s'associa amb el procés de diversificació o estrenyiment causat per la necessitat d'integrar tant horitzontal com vertical.