Personal de màrqueting

Per a cada empresa, independentment de la seva mida, les activitats positives importants. En general, s'expressa en els beneficis. personal qualificat, bones condicions de treball, salaris més alts no sempre garanteixen un èxit complet. Depèn en gran mesura en el gestor (director). Les seves activitats estan dirigides a crear un ambient de treball que es diu: el personal de màrqueting. Aquest concepte inclou diversos aspectes que han de ser conscients i sensibles a la feina amb la gent.

Una clara declaració de propòsit i la missió de l'empresa

L'objectiu general d'unir a les persones. Ells saben que fer la seva feina. A més, el treball en equip ens permet aconseguir grans resultats en el menor temps possible. Val la pena assenyalar que l'objectiu hauria d'establir-de tal manera que cadascú pugui entendre i fàcil de recordar. Ha de ser el més senzill i interessant.

El diagnòstic de la cultura organitzacional

El personal de màrqueting consisteix en la creació d'algunes de les regles i lleis que s'apliquen només dins de l'empresa i promoure l'eficiència. Sovint passa que el líder permet al seu personal una mica de llibertat en el comportament. Com a resultat, l'equip que tingui relacions informals basats en els hàbits dels individus. En aquesta situació, el cap és molt difícil de cap manera afecta el flux de treball. Això té un impacte negatiu en la productivitat i, com a conseqüència, redueix els ingressos de l'empresa o d'una empresa. En conseqüència, l'administrador de tasques -Clear formular els requisits per al personal (horaris, uniformes, regles de la comunicació i el comportament, responsabilitats, etc.).

Determinació de les necessitats de personal

Per tal de no incórrer en pèrdues i augmentar els ingressos, ha de determinar el nombre de persones que desitja arribar a la meta. Cap estudi personal de màrqueting com a ciència, tractar amb ell fàcilment. Com a part d'aquesta tasca, cal calcular la càrrega per a cada empleat i el salari. Com a resultat, serà possible determinar el nombre mínim i màxim de treballadors necessaris en aquest moment.

La creació de llocs de treball en la demanda

Per atraure professionals qualificats és necessari crear les condicions de treball apropiades. Al mateix temps que exerceix el paper dels salaris i personal, locals i així successivament.

La introducció d'un sistema de recompensa

Gestió de recursos humans - no és només una varietat de mètodes de control i limitacions. Per al millor i més difícils de treball dels serveis ha de ser proporcionada pel pagament de bons, augmentar l'escala corporativa, etc.

Per tal de tenir metes clares, consideri les funcions assignades al personal de màrqueting:

1. Informació. Recollida d'informació diversa: en el mercat de treball, l'extern i l'ambient intern de l'organització , etc.

2. Analítica. El processament de les dades, compilació de diversos informes i proposta de mesures per millorar l'acompliment del personal.

3. comunicativa. La creació de vincles amb el mercat de treball i els empleats. Això és necessari per satisfer les necessitats de l'organització per al personal. Tals connexions es realitzen a través del servei d'ocupació, l'educació, les agències d'ocupació, els mitjans de comunicació.

Resumint, podem dir que el personal de màrqueting - és una activitat especialitzada adreçada a la creació de la plantilla de treball, el manteniment i la millora del seu funcionament. Per regla general, en les grans organitzacions a crear un departament especial per tractar amb exactament això. professionals experimentats i qualificats no són molts i portar-los un temps difícil. Per tant, la tasca del màrqueting és crear les condicions per al treball, dels quals serà impossible de rebutjar.