La comptabilitat de costos - els principis de comptabilitat de costos és ...

sistema de comptabilitat de costos en la teoria econòmica és considerat un dels més difícils d'aprendre. Aquesta categoria està travessat històricament caràcter. Els principis d'autofinançament són determinades per la llei del valor. Considerem aquesta categoria amb més detall.

característiques generals

La comptabilitat de costos - aquesta és una de les eines utilitzades en la solució dels problemes socials i econòmics. Es suggereix l'ús de categories de costos i indicadors, adequada per a ells. Autofinançament - un mètode d'eliminar les contradiccions entre el valor d'ús i el preu de les mercaderies en les condicions de funcionament d'un model de mercat d'orientació social.

Característiques de desenvolupament

La introducció de la comptabilitat de costos es va iniciar el 1922. Inicialment, es diu el comercial. A mesura que la consolidació de la planificació d'elements en els mateixos es van convertir en un govern econòmic. venture finançat els fons del pressupost abans. Els fons es van assignar d'acord amb els costos reals per a la producció de béns. Amb aquests fons la productivitat tot just va augmentar. Introducció d'autofinançament està dirigit a la formació d'un incentiu econòmic per al seu creixement. A més, a causa del estalvi que proporciona financers, humans i recursos materials.

Els detalls de la implementació

La pràctica socialista ha hagut diversos intents d'avançar a un sistema de finançament. Però tots van fracassar. Les raons per això són moltes. Com el principal d'ells advocaven per la falta de competència, la competitivitat dels agents econòmics - venedors, propietaris, els consumidors. Sota les condicions del mercat, la comptabilitat de costos - és una condició necessària per al desenvolupament del negoci. Es va convertir en un dels instruments econòmics més importants.

Els principis d'autofinançament

Organització de finançar la construcció sobre la base de:

1. La recuperació de costos i rendibilitat. La comptabilitat de costos - una eina que proporciona totes les organitzacions d'operació normal de reemborsament dels costos de producció i els ingressos. Cada empresa ha d'obtenir un benefici, suficient per cobrir els costos i la formació de capital lliure.
2. La independència econòmica i operativa. Cada empresa se li dóna l'oportunitat a la seva pròpia discreció a disposar dels béns, el pla de producció, venda de productes, contractar empleats. Totes les empreses de la comptabilitat de costos tenen un compte bancari, obtenir crèdit. Les organitzacions tenen el seu equilibri, la presentació d'informes.
3. Responsabilitat. L'organització i el seu personal són responsables de l'incompliment, l'ús irracional dels recursos, i altres activitats que es produeixen durant el funcionament. Si l'empresa no assoleix els objectius, la qualitat dels productes en declivi, pot ser un simple, el matrimoni i així successivament, es redueixen els seus ingressos. Aquest fet té un impacte en les relacions amb els clients, consumidors, proveïdors i creditors. Iniciar el pagament de retard, lliuraments, pagaments al pressupost. En conseqüència, hi ha conseqüències negatives per al negoci en forma de sancions.
4. interès material. Tots els despeses d'explotació estan coberts per fons propis de l'empresa. Per tant, la capacitat de pagament i els costos depenen directament dels guanys. La companyia treballarà millor posició financera, més estable. El funcionament eficaç del personal essencial. Això es deu al fet que els ingressos generats pel fons de promoció, que actua com un incentiu financer per als empleats.
5. Controlar les seves butxaques. Aquest principi significa que els resultats de l'empresa han de dependre de la seva contribució, i no per altres causes (la inflació o la presència de segment de mercat no monetari). Essencial per tal control de l'ordre, segons el qual el finançament es duu a terme inversions de capital. En invertir en la producció, les institucions bancàries contribueixen a una millor mobilització de recursos i augmentar l'eficiència.

troballes

Com es pot veure en les disposicions anteriors, l'essència d'un model de mercat reflecteix completament autosuficient. base d'un any per al període. En el seu extrem de l'anàlisi dels resultats obtinguts. Durant identifica les fortaleses i debilitats del desenvolupament de l'empresa concepte adoptat. Amb base en les troballes formen la tasca per al proper període.

desenvolupament d'un model

Amb aquest mètode de gestió planteja la qüestió de la transferència dels principis enunciats anteriorment, amb l'empresa en el seu conjunt a un empleat en particular. Això, en particular, la formació d'un model intern, que serveix com una eina per millorar la productivitat del treball. Eficàcia de l'organització en les condicions del mercat és possible amb una cooperació clara i ben organitzada de tots els departaments, grups d'interès i els empleats individuals per aconseguir un alt rendiment. Com mostra la pràctica, la promoció de l'autofinançament com a mètode de gestió i el principi de l'atenció primària basada en una comparació dels resultats amb els costos, estimula directament i expressament als empleats i augmenta la seva responsabilitat pels resultats de l'activitat. Això requereix una aproximació del model a un empleat particular. En altres paraules, la diana i de referència autoportant transfereix a la relació intra.

Els objectius clau

comptabilitat de costos interna inclou tallers de finançament, les unitats de producció, serveis, departaments i altres unitats que participen en les relacions econòmiques. És necessari per a l'ús efectiu de les reserves i aconseguir millors resultats en el treball de tota l'empresa. Els objectius fonamentals de la comptabilitat de costos interns són:

1. L'enfortiment de la independència operativa i econòmica de les unitats individuals amb ajust simultani de la responsabilitat pel rendiment aconseguit.
2. La coordinació eficaç de l'acció col·lectiva.
3. L'augment de les entitats d'interès i els empleats en els resultats.
4. La formació de la propietat mecanisme de les interaccions entre el personal i els propietaris de l'empresa.
5. La millora del sistema de nòmina. En aquest cas, com la base de l'avaluació serà el resultat final del mercat de treball.
6. La millora de la cultura de la producció, les condicions i el personal de la vida, l'enfortiment de la protecció social de treball.
7. Augmentar l'activitat social i laboral del col·lectiu.

comptabilitat de costos interna actua com una part orgànica del sistema general de gestió de l'empresa. Està format per la combinació de la unitat de l'autonomia i la gestió planificada i centralitzada, la rendibilitat i l'amortització d'un passiu i l'interès de la unitat d'interessos de cadascun dels empleats i tot l'equip en general.