El que dificulta el desenvolupament del negoci industrial? La resposta és força simple

El que dificulta el desenvolupament del negoci industrial? Aquesta és una pregunta que sovint ells mateixos va demanar als representants de l'empresa.

En poques paraules, que tals factors inclouen l'alt cost de la renda, la crisi econòmica, diverses fluctuacions en el mercat de divises, la baixa productivitat laboral, així com els nous problemes en la logística.

Anem a tractar de donar més detalls sobre cada un dels factors enumerats en aquest article.

Tipus de negoci

Els exemples d'emprenedoria productiu suggereixen que la producció de béns o l'execució d'obres particulars. També en aquesta zona pot proporcionar serveis, establir algun tipus de valors espirituals i intel·lectuals. Depenent de la indústria distingeix entre els següents tipus de negoci d'aquest sector: industrial, agrícola i de construcció.

organització empresarial

Vam decidir obrir una producció i empresa comercial? Gran idea! No obstant això, cal tenir en compte alguns dels matisos.

En si mateixa, la producció implica l'alliberament d'un producte acabat, que es pot adquirir dues formes: el producte o servei. A més, aquest producte pot ser tant productes acabats i servir com a matèria primera. Per exemple, la llet es produeix - que producte acabat es ven al comprador final, i la matèria primera subministrada a la indústria làctia per a la producció de diferents productes.

El que dificulta el desenvolupament del negoci industrial en l'etapa inicial?

La producció és sempre ple de dificultats des del principi. Així, al principi és necessari comprar l'equip, la qual cosa és bastant costós. De vegades es tracta del cost de 3 milions de rubles. Següent dissuasió - la legislació imperfecta. Per tant, una gran quantitat d'activitats productives implica l'existència de qualsevol certificat o llicència. I això es deu al ralentí a les cues, el registre d'un nombre infinit de fulls de paper, i la presència dels costos addicionals.

Cal assenyalar que la producció de les petites empreses s'ajup prop d'un terç dels negocis del món. En aquesta àrea també inclou la producció de productes alimentaris, la prestació de serveis personals.

etapa de desenvolupament

Aquest pas per a moltes petites empreses es coneix com etapa de creixement. Aquest període és després de la "decoració" i s'ha associat amb la velocitat de composició tipogràfica per. Ara l'empresari ja s'enfronta a altres barreres.

Així, la primera barrera és considerat com les dificultats amb els seus subordinats. Alguns tipus de negocis industrials impliquen la presència d'un gran personal que l'administració ha d'exercir un bon administrador. Atès que en aquest cas estem parlant de petites empreses, els treballadors amb experiència i altament qualificats desmantellar l'empresa més gran. Una producció per al contingut de la petita empresa amb els joves professionals.

La segona barrera és la competència. Sovint, l'abast, la producció dels béns o d'un altre tipus, ja està ocupat. Per tant, hem de fer un gran esforç per tenir un "lloc sota el sol."

Etapa de maduresa i complexitat que es presentin

Aquest període es caracteritza per una certa desacceleració com una entitat econòmica ha hagut una certa alçada, ocupat pel seu propi nínxol en el negoci. En aquesta etapa, el benefici no està fent un ràpid moviment cap amunt, la companyia està desenvolupant sense problemes i de manera constant. Sovint es troba en un període tan gerents de temps no pot determinar el que dificulta el desenvolupament de l'activitat empresarial productiva, i això ens porta al fet que poden ser un i el mateix error.

En aquest cas estem parlant d'un debilitament de l'atenció. Molts en aquesta etapa del desenvolupament del pensament que no ha de preocupar. No obstant això, sense el corresponent desenvolupament de l'empresa es pot esperar fallida. Atès que cada empresa ha d'evolucionar constantment, per complaure als seus clients necessiten cap condicions noves i més favorables, cal adaptar-se a l'entorn extern.

pansiment etapa

Aquesta etapa pot passar si no hi ha prou temps la possibilitat de desenvolupar en el període anterior. No obstant això, es creu que el seu "vinguda" és inevitable, de manera que necessita per experimentar adequadament. En aquesta etapa, es va traçar la ràpida caiguda dels guanys, i és necessari en la lluita per un nou "lloc al sol".

Com ja s'ha esmentat, aquestes tendències negatives associades amb el retard en la resposta a les deficiències de l'etapa anterior. Propis empresaris simplement no es donen compte el descens, i sovint s'agreuja la situació. Per tant, durant tota l'operació de l'empresa han de ser monitoritzats acuradament per reunir informació sobre els competidors i la retroalimentació dels clients.

Un altre error, el que condueix a la fase d'atac fulminant, - la por d'un empresari de qualsevol dificultat: no enfrontar-los, sinó simplement per fugir d'ells.

conclusió

Per tant, en determinar que obstaculitza el desenvolupament de l'empresa de fabricació, cal tenir en compte el següent. El principal problema en la suspensió del desenvolupament de l'empresa es troba encara en el propietari de l'empresa. La seva mandra, la por de les dificultats, la manca de confiança i el desig de transferir la responsabilitat sobre el desenvolupament incorrecte de l'empresa per una altra, pot dissuadir potencials.