Unitats estructurals de l'organització: tipus

divisions estructurals de l'organització són la base sobre la qual es basa les diverses formacions. Que necessiten per satisfer millor les activitats existents i per ser més eficaços en la realització de les seves funcions.

informació general

En organitzacions petites, una situació comuna quan es realitza una funció reservada per a un empleat específic o que realitza diverses tasques. Amb el creixement de diversos treballadors que fan el mateix. En aquesta etapa del desenvolupament, hi ha la necessitat de la integració d'aquestes persones en certes unitats anomenades departaments, grups, perfils, seccions, unitats, botigues. Això es fa per tal d'optimitzar el maneig. Com a factor d'unió utilitza funcions realitzades. Des de la formació de les unitats estructurals de l'organització.

especificitat

Crear unitats basades en la informació sobre les dades d'activitat, el nombre de personal, la ubicació i altres característiques. Penseu en aquest exemple: la companyia fabrica blocs de formigó, departament de publicitat es dedica a la comercialització i la comptabilitat es troba amb la comptabilitat. No obstant això, hi ha diferències significatives entre els diferents actors. Per tant, les unitats estructurals de l'empresa de construcció són significativament diferents del que és en la composició de les institucions bancàries. I també té en compte l'especificitat de la coordinació entre els diferents departaments. Com més gran sigui l'organització, més important es converteix en un problema de gestió.

Idealment, cal anar amb compte que totes les unitats estaven vinculats per un sol gol i tenir tota la informació necessària de suport. Amb el creixement de pal per a aquesta situació és cada vegada més difícil, que afecta la xarxa d'interacció i comunicació. En aquest cas, és molt important seguir la clara divisió de responsabilitats. En cas contrari, es pot esperar que el conflicte intern. Per evitar la incertesa, que es basa en criteris clars. I llavors no importa el que l'objecte d'influència - les unitats estructurals de l'entitat de crèdit, banc, IT-empreses, planta o selhozsubekta - la seva eficàcia serà a l'altura.

tipus d'unitats

La classificació es va prendre com un marc dins del qual emeten 61 departament. Seran més o menys estructurat per la similitud de les funcions exercides per ells. També cal assenyalar que, en la pràctica, els seus noms poden tenir un aspecte lleugerament diferent, però l'essència segueix sent la mateixa. De manera més detallada amb l'ajuda familiaritzar la situació interna. subdivisions estructurals de les organitzacions educatives i empreses comercials difereixen causa de diferents propòsits. Pel que l'estudi de temes específics que cal tenir en compte. Després de tot, diferents objectius, l'assoliment dels quals el treball i les divisions estructurals de l'organització. Existeixen els següents tipus de la mateixa.

Administrativa, financera, comptabilitat i serveis de suport

Depèn dels principis de treball i l'equilibri de l'organització. Aquests inclouen:

1. L'Oficina.
2. Secretaria.
3. servei de gestió de registres.
4. Departament de Protecció Laboral.
5. Recursos Humans Servei de Gestió.
6. Divisió de l'organització del treball.
7. Comptabilitat.
8. Servei de Gestió operativa.
9. La divisió financera.
10. Departament de Relacions Econòmiques Exteriors.
11. Les existències de productes acabats i materials.
12. Departament de Planificació i econòmica.
13. Servei de Normalització.
14. Servei legal.
15. Departament de Recursos Humans.
16. servei de seguretat.
17. Centre de Càlcul.
18. Vohr - seguretat militaritzada.

És també sovint possible per satisfer les unitats estructurals de l'organització educativa. Sovint operen a les institucions d'educació superior, gran enginyeria, empreses, científics agrícoles, industrials i altres, que desenvolupa productes avançats. Entre ells es troben els departaments d'investigació, tècniques i de producció.

unitats d'investigació i tècniques

En aquesta àrea, les següents unitats operen:

• La investigació i el departament de desenvolupament.
• Servei estudis de viabilitat.
• Departament de Control Tècnic.
• La tecnologia de mesurament de laboratori.
• El departament de disseny.
• servei tècnic.
• producció pilot.
• botiga de Ispytatelskoy.
• Divisió d'Automatització (mecanitzada).
• Servei d'Informació Tècnica i Científica.
• taller Experimental.
• Divisió cap de tecnologia.
• Servei de Formació del personal.
• Departament instrumental.
• Disseny i servei tècnic.
• mecànic cap del departament.
• la formació Mesa.
• botiga pilot.
• Oficina d'Investigació de Mercats.
• laboratori d'investigació.
• Oficina per a la Conservació de la Naturalesa.
• Departament d'invenció i patents.

unitats de producció

Aquest departaments, departaments i serveis que produeixen directament els béns en grans quantitats per a la seva venda als consumidors finals. Aquests inclouen:

1. Departament de Logística.
2. configuració del servei i la cooperació externa.
3. La producció i el Departament de Despatx.
4. Divisió de Construcció de Capital.
5. taller de producció auxiliar.
6. departament d'electromecànica.
7. Cap del Departament d'Enginyeria d'energia.
8. departament de transport.
9. dissenyador cap de departament.
10. Naus de producció (muntatge, mecanitzat i similars).
11. Oficina de disseny especial.
12. Reparació i construcció botiga.
13. construcció de poder.
14. taller de reparació mecànica.

Que tals són les unitats estructurals de l'organització. Formes de realització també són diferents: departaments, laboratoris, oficines i oficines. Cada mètode té els seus avantatges, a causa de la qual cosa ell i selecciona. I ara anem a veure un petit exemple de l'operació, que actuarà en les unitats estructurals de l'organització educativa. Com funcionen? El que el sistema de comunicació basat en l'organització quan es transfereixen dades entre els diferents departaments?

Un exemple en el camp de l'educació

Com a objecte d'estudi prendre una universitat important. Aquesta organització serveix gràcies a la seva escala, nombrosos departaments i una gamma molt àmplia d'activitats. Per tant, anem a assignar inicialment unitats administratives. Cada universitat té components de control (l'oficina del rector, l'oficina del degà), recursos humans, comptabilitat, els administradors de serveis. També pot ser separat instituts i centres d'investigació.

A més, la divisió ja està en marxa a nivell dels departaments. Cada un d'ells porta de 4-6 equips. I si hi ha un curs per correspondència, a continuació, 8-12. Per tant, un grup d'estudiants són les unitats més petites numèriques en les principals universitats. Aquestes institucions educatives s'han construït literalment perfecta (en el paper) la interacció. Per tant, l'oficina del rector rep informació del ministeri de l'educació en general. A continuació, es passa a les oficines del degà departaments de planificació que tot el material rellevant es divideix en el nombre d'hores requerides per a la cura de l'audiència i l'absència de conflicte. Aquesta informació es presenta en el departament que pot fer suggeriments.

conclusió

Com es pot veure, les unitats estructurals aplicació del principi de especialització del treball, la qual cosa permet acabar damunt d'aconseguir una major eficiència de les operacions. Per arribar a aquesta figura, el nivell més alt possible s'ha d'assegurar que tothom tenia una instrucció de treball clarament definit especificant les responsabilitats i capacitats de cadascú. Per a la cooperació i la col·laboració necessària perquè la informació efectiva per a ser compartida de forma ràpida i sense demora.