Mikhail Slobodin: biografia, fotos de la família

Avui dia, les paraules: CEO, "VimpelCom", Mikhail Slobodin - són sinònims, és a dir, l'èxit i l'originalitat. gestor brillant última forma interessant, que representa una nova generació de directors que no només són altament professional, però també s'apliquen les últimes tècniques en el seu treball.

La infància i la família

17 de de setembre de 1972 en una petita ciutat dels Urals de Severouralsk noi va aparèixer. Slobodina família de Michael mica diferent de la típica tota la Unió Soviètica i el seu pare va treballar com a cap del Departament de Protecció Social en una gran empresa local. Tradicionalment, molts familiars ocupat posicions de lideratge en els diferents nivells, l'àvia paterna era el president del consell del llogaret, tret de la família era una alta activitat social, que es transmet a Michael. Ros futur alt directiu envoltat de germans, que participen en la boxa, una molt bona estudiant, però des de la infància diferia originalitat i desobediència. Des del 7 de classe I es va iniciar l'estiu per guanyar diners treballant com obrer, però ja podia permetre el luxe d'anar en un curt viatge a través del país.

Els diaris escolars restants Slobodina són sempre sòlid cinc primers, i molts comentaris sobre el seu mal comportament a l'aula. el mateix Michael admet que sempre ha estat interessant per discutir amb els professors i tenia qualitats de lideratge ja distingits i podria instigar una classe i interrompre la lliçó. Però tot això no li va impedir adquirir coneixements, va llegir molt, participen en activitats socials, va ser membre del Komsomol.

anys de formació

Després de la secundària, Michael arriba fàcilment a la prestigiosa Universitat Estatal dels Urals a la facultat econòmica, que es va graduar amb honors en 1983. Llavors Slobodin, movent-se habitual per a aquest moment, va entrar en la tesi de l'escola de postgrau i doctorat. Estava decidit a fer una carrera en la ciència, però només ve una època de grans transformacions econòmiques al país, i Mikhail Slobodin entra en el negoci.

trajectòria professional

Comença la seva carrera de treball Slobodin una gran planta de processament "Sevuralboksitruda" departament de relacions exteriors d'un enginyer, però ràpidament creix amb el cap adjunt del departament de finances. 4 anys de treball en les matèries primeres van permetre que la companyia acumula comunicació i capacitat de gestió Slobodina. empleat intel·ligent, jove i activa va ràpidament cap amunt. El 1996, es converteix en el representant de l'empresa "Renova" - la major empresa de matèries primeres de Rússia. També en aquest temps, va treballar en llocs de responsabilitat en SUAL i la Nizhniy Tagil Metal·lúrgica Combini. Mikhail Slobodin, la biografia és plena d'esdeveniments, "Renova" es converteix en el director de l'oficina regional el 1999, i el 2001 - director general adjunt de Irkutskenergo. Tals una cursa podia en el moment de fer els gerents simplement dotats i tenen fortes Slobodina imatge generada del nou gerent, brillant. El 2002, s'està al capdavant de l'IES-Holding i els gestiona des de fa gairebé 10 anys. Aquesta empresa d'energia de gran Slobodina va permetre desenvolupar el seu talent directiu i obtenir en els 10 millors gestors en aquest àmbit. De 2011 a 2013 va treballar director executiu de TNK-BP. Quan surt de la posició que aboca la calamarsa les ofertes més lucratives, però Michael no té cap pressa per prendre una decisió, va dir, que volia provar sort en un sector nou i prometedor, com les indústries de l'energia i de les matèries primeres han deixat de portar-li el plaer de treballar.

gerent Assoliments

El 2013, va rebre una oferta que compleixi amb tots els seus criteris estrictes: ser convidat per al lloc de director general de la companyia de telecomunicacions "VimpelCom". Aquest treball va ser molt interessant per a Michael, que diu que un entorn dinàmic i competitiu, i la manca d'influència activa de l'Estat - això és una àrea en la qual es volia demostrar la seva vàlua. En arribar a l'empresa Slobodin començar la conversió als canvis en el treball amb el client, creu que el més important de la companyia - és establir associacions amb els clients. Al començament de l'obra en el "Beeline" Michael va fer un experiment - va arribar a una estació de servei ordinari i va comprar una targeta SIM, va servir una hora. Amb aquesta deficiència correcta i va començar la seva cadena de transformacions Slobodin. Ell està implicat activament en la formació d'equips, que és la formació dels empleats. Des de fa dos anys, va ser succeït pel 85% dels directius "Beeline", que funciona 24/7 i d'altres requereix menys reculada. El seu objectiu de portar "Beeline" en el lideratge, fer que l'operador de telefonia mòbil més favorit. Avui Mikhail Slobodin, fotos, que destellaban en tots els mitjans, està treballant feliçment en "VimpelCom" i diu que la feina que li agrada, i hauria seguit treballant, encara que no hi ha necessitat de fer diners.

El cap del nou format

Slobodin famós no només pels seus èxits de la carrera, sinó també pel seu estil de gestió brillant. Es diferencia de la concepció tradicional de la "gran cap" comença amb l'organització de l'espai de treball. A la seva oficina, les parets són transparents i no tanqui la porta, ell pren totes les decisions col·lectivament, escoltant els empleats amb més experiència. Sovint es tracta de treballar en texans i sabatilles d'esport, deixant un vestit car per a les negociacions formals. 90% de la feina que estava fent al telèfon, Slobodin extremadament bé versat en el camp de la tecnologia digital, fàcilment s'instal·la i fa presentacions de vídeo. Es va abolir gairebé per complet el document en paper, per comunicar-se amb el personal utilitza missatgers.

Per establir la comunicació amb el personal de Michael comunicats setmanals similitud diari postal "full de batalla", que explica la història del que es va fer per a la setmana i un equip de la seva propietat, així com aspectes més destacats dels objectius immediats de l'empresa.

Michael Delves en tots els detalls de l'empresa. És possible que, en l'aplicació a la xarxa social humana per canviar la facturació d'Internet des del telèfon, pot venir en forma d'una abella en una campanya promocional pot disfressar-se i actuar com un comprador misteriós, i fins i tot posar un vídeo en aquesta xarxa.

Slobodin desenvolupat la seva pròpia metodologia de la realització d'entrevistes amb el demandant d'ocupació. Se li pregunta a l'home que l'altiu de la seva vida, quins són els seus principals errors i errors que ajuda a millorar el to de treball, el que les seves aficions i per què, i finalment: si tenia un sentit de l'humor i com podia demostrar-ho. Michael creu que el més important - no habilitats professionals, que es poden comprar, i l'amor al treball, el desig d'avançar i treball en equip.

L'estudi com una forma de vida

Mikhail si Slobodin mai deixa d'aprendre. Va ser entrenat per al programa de MBA a l'Escola de Bled IEDC de Gestió per obtenir les habilitats de gestió necessàries. Ell participa regularment en diversos cursos de formació, conferències i fòrums. S'interessa no només a les telecomunicacions, tracta de ser conscient de totes les tendències del món i la societat. Slobodin va dir que la universitat li va ensenyar el més important - la capacitat d'adquirir coneixements, de manera que llegeix molta literatura especialitzada.

blogger negoci №1

Michael - un dels més alts directius russos més oberts. A més, es dóna una gran quantitat d'entrevistes, manté el seu propi bloc, comunicar-se amb la gent en les xarxes socials. Si hi ha una persona que creu en la democràcia "de la revista Live", que és - Slobodin Mihail, al seu bloc només comentaris favorables. Fins i tot va rebre un títol informal de "» blogger negoci №1, que és molt orgullós. Té al voltant de 6.000 subscriptors en LiveJournal a Instagram - 8,5 milions, així com de seguidors a Twitter i "VKontakte". Slobodin escriu sobre el seu negoci, dels seus descobriments en el camp de la tecnologia, la gestió, la situació a la societat. Per promoure el seu director de la companyia no perdona ni força ni el temps, a més del seu bloc, va començar una columna en diverses publicacions importants, per exemple, en el "Butlletí Oficial".

Aficions en el temps lliure

Oci a Slobodina no és suficient, sinó que és la planificació efectiva la seva temps i 2-3 vegades a la setmana per trobar temps per a classes de gimnàstica i boxa, sempre s'aixeca el peu al pis 8, on la seva oficina.

Slobodin llegeix molta literatura especialitzada, que sempre està al cas de les novetats de la literatura de negocis, però en l'art del temps no és suficient. Sempre tractant de no perdre de vista el que és nova pel·lícula, però ell ha d'anar als cinemes en rares ocasions. Diverses vegades a l'any durant diversos dies sempre dóna viatjar amb una família. Ell és un gran fan dels banys i fins i tot es va construir un bany rus prop de la casa.

La família Mihaila Slobodina

El nombre de preguntes de l'audiència sobre la seva vida personal el gerent és gran. Mikhail Slobodin, fill i esposa que estan molt interessats en la informació pública sobre els oculta acuradament. Michael, malgrat la seva obertura no s'estén a la seva vida personal, no publica fotos éssers estimats. Se sap que l'esposa Mihaila Slobodina va donar a llum a diversos fills, el fill gran té 21 anys, la filla gran de 17. Un dia Michael va dir que la nena, com ho va fer quan era nen, vol estudiar el funcionament del cervell humà. Slobodin encanta passar temps amb la seva família, que regularment viatgen junts quan el temps ho permet.

Regles de Vida Michael Slobodina

El seu CEO èxit de "VimpelCom" és simple: cal treballar i estima la seva feina. S'aconsella que s'adhereixen a les quatre regles que ajudaran a fer la seva vida eficient i productiu:

1. Un sempre s'ha d'esforçar per fer més del necessari. Sempre s'ha de posar metes massa altes i per mantenir el llistó una mica més alt que és còmode.
2. Has de creure en tu mateix. No caigui en la complaença i el narcisisme, sinó per conèixer les seves fortaleses i avaluar amb serietat les seves capacitats.
3. Sempre aprendre. La vida és dinàmica, i si et quedaràs - tan enrere. Per tant, sempre s'ha de trobar una oportunitat d'adquirir noves habilitats, coneixements i habilitats.
4. motius de verificació. Cal comparar constantment els objectius amb els resultats i els costos que havien estat un equilibri harmoniós entre els dos.