Llavors el salari

eficiència de la producció depèn en gran mesura precisament en les formes de remuneració. El que podria ser la seva forma? En general, hi ha dos - a preu fet i basat en el temps. Tota la resta no són més que les seves espècies. Quan el pagament a preu fet el treballador rep la recompensa immediatament després de la feina feta, i un simple basat en el temps de remuneració implica que rebrà cap diners dels béns produïts, és a dir, rellotges, el que va passar en el lloc de treball.

Pot semblar que els preus per peça beneficiosos per a ambdues parts, però és un fet que molts empresaris rebutgen, ja que consideren insuficientment eficaç. Pros i els contres de salari per hora seran revisades en aquest article.

formulari basat en el temps dels salaris

Generalitzat aquesta forma es deu a nombrosos factors. La més important d'aquestes circumstàncies ha d'incloure el progrés científic i tecnològic, en constant canvi de la naturalesa de la producció. Amb els anys, la divisió del treball s'està tornant més i més prominent, els requisits que s'apliquen al personal, atapeïts. No sempre és possible estimar el resultat d'un determinat empleat, com es posa l'accent en el treball en equip i, per descomptat, per a un resultat col·lectiu.

En alguns casos, el procés de fabricació està estrictament regulada. El que passa és que l'augment de la producció donarà lloc a un augment no guanys i les pèrdues.

Sí, la remuneració basada en el temps té molts avantatges. La clau és el fet que l'empresari no ha de gastar molt de temps i diners en un millor control de la qualitat del producte - el personal no va a donar-se pressa i fer tot en la consciència. Els treballadors se senten part de l'empresa i s'adonen que el seu treball depèn del benestar dels altres. pagament del temps de treball es redueix considerablement la rotació de personal. Els empleats entenen que va romandre a l'empresa, rebran un salari estable, que estarà segur en el futur.

pagament del temps de mà d'obra garanteix guanys relativament estables. Tothom rep exactament el que estava sent comiats, de manera que no tractem de recórrer a les petites coses, l'hostilitat pot veure no tan sovint.

Fa les basades en el temps de pagament dels problemes i dificultats? Per desgràcia, sí. Cal no oblidar que el personal no va rebre diners per la feina feta i per la seva presència real en ell. Incentius que poden millorar la productivitat del treball no és tant. El control de qualitat no és tan important, però hi ha una necessitat de controlar per part del personal. Els costos que comporta considerables. El control en algunes situacions pot no ser factible. També és important assenyalar que els inspectors són capaços d'arribar a un acord amb els treballadors, que no estan disposats a treballar com estava previst.

El control necessari, que ha estat descrit anteriorment, pot costar l'ocupador molt car. On obtenir diners per a això? En la majoria dels casos, els fons es retiren dels salaris dels treballadors mateixos. Aquesta és una de les principals raons per les quals la remuneració basada en el temps és generalment més baix que el pagament de la peça.

De fet, l'ocupador paga no els empleats de la pròpia feina, i les hores durant les quals es queden en ell. Poden sorgir problemes si la producció es va suspendre a causa de raons objectives. La preocupació és que l'equip trencat el treballador no és capaç de complir amb els seus deures directes. No obstant això, gairebé sempre tenen l'oportunitat de prendre alguna altra cosa, diferent del seu treball habitual. Però segueix sent útil per a l'empresa. Això sí, no cal oblidar que no tothom estarà d'acord per dur a terme l'obra, no s'especifiquen en el contracte de treball.