Les funcions de màrqueting

L'objectiu principal de la comercialització - la coordinació del fabricant vol fer front als molts problemes relacionats. En relació amb aquesta estratègia de màrqueting està dissenyat per dur a terme una sèrie de tasques. funcions bàsiques de màrqueting es divideixen en tres grups. Aquesta anàlisi, informació i organització.

grup analític de funcions implica investigació, anàlisi i sistematització de les dades resultants.

• Constantment estudiat les condicions del mercat, per al qual opera l'empresa, - el volum de l'oferta i la demanda, el nivell de preus, el rang de les fluctuacions de preus.

• S'analitzen les dades sobre els interessos i preferències dels clients, es prediuen els seus canvis. Cal esbrinar el que implica un augment en el nivell de demanda d'un producte en particular, per què ell pot caure tant com sigui possible per estimular la demanda.

• Cal ser conscient de les necessitats del client per al producte, les seves característiques de consum, per esbrinar quina és la relació amb el producte, que encara està en fase de desenvolupament.

• Si hi ha plans per desenvolupar nova producció, és necessari en l'etapa de planificació per dur a terme una investigació a fons del mercat dels productes existents d'aquest tipus.

• Cal estar constantment al corrent de les activitats econòmiques dels competidors, en la mesura del possible. El coneixement de les seves fortaleses i debilitats, serveis addicionals, les característiques de la publicitat va a treballar amb més confiança i crear les característiques guanyadores dels seus propis productes. preus dels competidors també han de ser conscients d'un productor experimentat.

• L'anàlisi ha d'estar subjecta al medi intern, cal fer front a la segmentació del mercat - la divisió en grups de compradors.

• Assegureu-vos de controlar i analitzar les activitats de vendes dels seus propis negocis per tal d'identificar possibles debilitats i enfortir l'enfocament en fort constantment.

Totes les funcions de màrqueting d'anàlisi anteriors es duen a terme per tal de minimitzar els riscos i incerteses per a l'organització preparada per a situacions imprevistes.

El grup organitzador de funcions inclou el treball sobre el procés de producció i vendes. Ells són:

• Preparació per a la producció rendible i la producció real de productes populars i comercialització de nous productes;

• control i millora de la qualitat del producte;

• el desenvolupament d'estratègies i execució d'una política de preus competent;

• organització de la publicitat;

• celebració de contractes amb tercers reparació partit i organitzacions per al manteniment o la creació de la seva pròpia gamma de serveis de productes venuts;

• promoció de vendes;

• la innovació, el que ajudarà a millorar el procés de producció i els productes.

L'organització de les funcions de màrqueting - això està directament les activitats de màrqueting en la seva forma més pura.

Funció d'informació és subministrar als gerents i els principals especialistes de dades i notícies rellevants per prendre les decisions de gestió de drets.

La informació econòmica - és el volum de la producció nacional, en comparació del mateix període de l'any passat, la taxa de creixement (reducció), la moneda previsió de taxa de dades, la taxa d'inflació.

La informació demogràfica inclou informació sobre la mida de la població, l'edat i l'estructura del sexe en una regió en particular per tal d'identificar la més avantatjosa mercat.

La informació social - són dades sobre els ingressos, els estereotips de comportament, sistema de valors, etc.

La informació política implica canvis en la legislació en matèria d'impostos, economia, finances.

Els requisits generals que s'apliquen a aquest tipus d'informació com a funció de màrqueting - és l'exactitud, fiabilitat i integritat.

Per a un rendiment òptim, els venedors han de manejar grans quantitats de dades. En aquest sentit, les grans empreses són departaments sencers i els sistemes de comercialització que realitzen plenament les funcions i els principis del màrqueting.