Els objectius i principis de la normalització en el mecanisme de la realització de l'estratègia de desenvolupament innovador

Tot just començat el paper dels serveis de patents i comercialització en el desenvolupament i implementació d'estratègies innovadores de desenvolupament afecta negativament la competitivitat i l'expansió dels mercats de béns i serveis, el que resulta en pèrdues de moneda estrangera en tecnologies comercials. El país té acords de llicència són en general entre les entitats econòmiques internes, i només una petita proporció dels països de la CEI. Venda de llicències a les empreses de països industrialitzats o baixa (menys de l'1% del contracte), o inexistents. D'això es dedueix que el titular de la patent no pot vendre o resultats de l'activitat intel·lectual o al seu invenció no es va complir amb els principis bàsics de l'estandardització, els productes no compleixen amb les necessitats dels compradors potencials.

Per a això es requereix reeixida venda de llicències, com a mínim, l'avaluació tècnica (tecnològica) i econòmica dels resultats de R + D i les invencions creades a propòsit d'observar si els seus principis de fabricació de la normalització, la disponibilitat de mostres fabricades per demostrar els seus paràmetres, l'organització de la publicitat i les campanyes de PR, recerca i establir contactes amb potencials compradors, l'experiència de les negociacions tècniques i comercials. Realitzar tota la feina per la venda de llicències no és possible sense l'ajuda de professionals: enginyers de patents, venedors, advocats, consultors de gestió i altres experts en propietat intel·lectual que coneixen els principis de normalització i la comercialització internacional.

En funció de l'estratègia de negoci de l'organització (estratègia de lideratge, millorar l'estratègia, l'estratègia de desenvolupament ràpid de nous mercats, la nova estratègia de desenvolupament de producte, estratègia de diversificació , etc.) és necessari comptar amb una adequada model de gestió de la seva aplicació, el que seria estrictament tenir en compte els objectius i els principis de mercat actuals estandardització dels productes.

En general, aquest model de gestió del desenvolupament d'un nou producte inclou diverses etapes, però el pas determinant en aquest model és el desenvolupament d'un nou concepte de producte, que inclou les seves característiques i objectius previstos del concepte, les estimacions preliminars dels recursos necessaris, l'anàlisi de les barreres a l'entrada, l'avaluació del potencial d'ingressos. El concepte s'ha de basar en informació fiable, la possibilitat de proporcionar beneficis, el grau de satisfacció de les necessitats del mercat, el preu de venda esperat, característiques dels mercats potencials.

opcions d'estudi per al concepte, les proves i la selecció de la més adequada (en termes de les circumstàncies, no als principis de normalització i complert amb els requisits dels compradors potencials han estat violats) requereix informació profunda patents i estudis de mercat, estudis d'avaluació de factibilitat, la validesa de les idees i invencions creades. Sobre aquesta base, la decisió de desenvolupar un nou producte.

En les etapes de qüestions de desenvolupament i verificació experimental de direcció d'identificació del titular dels resultats de la recerca i el desenvolupament, així com la distribució dels drets que els entre clients, inversors, artistes i autors d'invencions i dissenys industrials. Alhora, l'estudi de la patentabilitat de les solucions tècniques i les patents creat la propietat industrial realitzat. Quan la distribució dels drets de propietat intel·lectual, per regla general, tenen en compte la naturalesa de les obligacions contractuals, la contribució de cada participant en la creació, la protecció legal i la producció comercial d'un nou producte, suposada participació en ús comercial. En aquestes etapes es duen a terme anàlisis de la situació del mercat, el nivell tècnic d'avaluació i la tecnologia del nou producte, està finalitzant els plans d'etapes posteriors. La producció i refinament del prototip s'acompanya d'una comprovació de la neteja de patent d'un nou producte, l'avaluació de la forma en què compleix amb les normes i principis de la normalització, l'avaluació dels costos estimats de la seva producció i vendes, l'ajust de l'estratègia de màrqueting.

L'etapa final de la fabricació d'un lot experimental de noves proves de mercat de productes, el registre de la marca. proves de mercat ens permeten determinar que el producte compleix amb els paràmetres establerts en el desenvolupament del concepte, així com els requisits de seguretat i mediambientals. L'objectiu final d'aquesta etapa - per determinar la possible demanda, les vendes, la política de preus.

D'acord amb els resultats de prova de mercat una decisió sobre l'organització de la producció en sèrie són determinats pels proveïdors de materials i components, la certificació d'un nou producte, objectius de vendes especificats, identifica els mercats de productes bàsics específics, crea un sistema de servei.

En l'etapa d'implementació comercial es porta a terme també explorar la possibilitat de la venda de llicències relacionades creades en l'exercici del projecte innovador de la tecnologia moderna.

Per descomptat, el model de gestió de la innovació i la propietat intel·lectual seran diferents depenent del tipus d'organització (investigació, el disseny, les empreses industrials, les petites empreses innovadores, i així successivament. P.), L'estratègia escollida, el potencial intel·lectual, l'estructura organitzativa, el capital d'inversió i altres factors. A més, la necessitat de donar suport al desenvolupament d'un desenvolupament innovador de la infraestructura (les corresponents organitzacions, fundacions, institucions), la creació de condicions favorables (lleis i reglaments, el sistema d'impostos) per fomentar l'esperit empresarial.