Característiques de la franquícia

El procés de fer negocis és sovint un camí espinós amb moltes trampes. No tots els aspirants a empresaris han experimentat tutors, assistents, que serà capaç de dir en un moment difícil, de manera que en la majoria dels casos rebre danys. Per evitar una trista desenllaç, hi va haver una direcció tal que una franquícia.

És un sistema especial d'organització empresarial. Els temes de les seves relacions eren l'amo d'una empresa d'èxit (franquiciador) i empresari (franquiciats). Aquesta activitat implica el procés d'aplicació de béns i serveis sota el nom d'una marca famosa. Això pot ser una franquícia de roba barata, electrodomèstics, aliments, i així successivament. D.

La franquícia consisteix en realitzar un pagament inicial o la realització de la primera compra de la mercaderia. Tal procés s'ha de realitzar mensualment.

franquícies treball assumeix que certes regulacions, que és aprovat legalment. Hi ha un deure per a cada costat de la relació. Pel que una empresa que actua com a franquiciador ha de passar Neu-hi, els drets de llicència per a una marca particular, així com ajudar en l'organització i realització de la producció de la segona part en el contracte.

Una empresa que vol treballar amb el propietari d'un negoci exitós, es compromet a garantir el control de la qualitat dels productes, per fer pagaments inicials als pagaments corrents, participar en la formació, contractar un negoci de confiança, s'adhereixen a les normes comercials, i per informar els mestres com els èxits i fracassos .

Igual que amb qualsevol activitat, el treball en la franquícia té els seus avantatges i desavantatges. Els beneficis inclouen un risc mínim, preservant la independència jurídica i l'absència de costos que estan associats amb les inversions de capital, l'ús del reconeixement de la marca, l'accés a tecnologies innovadores, la disponibilitat de suport dels socis amb experiència i altres.

En contrast amb els inconvenients de direcció avantatges donades principalment no publicitat. Això succeeix per la raó que la majoria dels fracassos estan relacionats amb una varietat de riscos que poden sorgir a causa de la immaduresa del model econòmic i formalització de processos. Poden aparèixer i els problemes que sorgeixen a causa dels alts socis menors negligència. Fer mentors és possible renunciar a l'ús de la coneguda marca, i trencar l'acord de cooperació. També hi ha un risc de l'eliminació del donant i la incapacitat per gestionar el creixement de la xarxa.

Abans de començar a treballar en la franquícia, cal avaluar acuradament tots els pros i els contres dels possibles aquesta activitat. Això es deu al fet que qualsevol acord amb diferents situacions pot tenir un resultat diferent.