Analogia - què és? mètode analògic

Moltes maneres de desenvolupar pensaments i idees originals avui dia en la demanda en diferents àmbits de la vida. Amb la seva ajuda, els caps de les grans organitzacions augmenten l'eficiència operativa en uns grups altament competitius i creatius a estimular la producció de mètodes no convencionals d'operació.

Analogia - què és? Una de les moltes maneres d'implementar un enfocament inusual per resoldre el problema. La seva particularitat és l'existència de la possibilitat d'utilitzar diversos mètodes, la totalitat de les quals s'amplia significativament l'abast de la recerca de la resposta original a un assumpte trivial.

mètode de l'analogia: la finalitat, naturalesa i finalitat

El propòsit d'aquest mètode és que el màxim de "acceleració" de pensar, juntament amb una disminució de la influència de la inèrcia psicològica. És possible trobar una solució original al problema.

mètode similar s'utilitza per buscar els terminals no estàndard en diverses esferes de l'activitat humana. El seu ús sistemàtic ocorre en la teoria de la similitud, que s'utilitza sovint en la simulació.

L'ús d'analogies - és un dels molts mètodes universals, que mobilitza els recursos d'intel·ligència per afrontar els reptes de la naturalesa creativa i la recerca de noves idees.

Quina és l'essència d'aquest mètode? L'analogia s'utilitza per induir al cervell a pensaments inusuals sobre qualsevol cosa, però no respon a la qüestió de l'exactitud dels supòsits.

Synectics en certa mesura fa que les coses no estan familiaritzats familiar i amb l'ajuda del que va veure similituds permet resoldre el problema és ja una manera coneguda, i viceversa: fer les coses desconegudes conegudes, donant l'oportunitat de mirar el problema des d'una nova perspectiva, que sovint és temptador solucions noves i originals.

Quin és el pla d'acció?

El concepte de "similitud" inclou quatre tipus bàsics de formes de resoldre problemes: analogia directa, simbòlica, subjectiva i fantàstic, cadascun dels quals cobreix les experiències i pensaments de la gent.

Cada un d'aquests tipus té les seves pròpies regles per trobar analogies.

Ells es fan més evidents si introduïm la següent classificació:

• Directe - real.
• Simbòlica - abstracte.
• Subjectiva - corporal.
• Fantàstic - irreal.

analogies simples mitjana a la sortida, durant el qual, sobre la base de similitud entre dos objectes en una característica és les seves similituds i altres. S'utilitzen en la classificació d'una sèrie de temes. analogia sofisticada - aquestes conclusions es fan sobre la base de la combinació de característiques de diferents objectes per inferència.

tipus d'analogies

Per tant, l'analogia - què és? Aquest mètode sinèctica. Una de les formes més comunes d'augment de la creativitat humana, amb la qual pot superar els patrons habituals. Aquest mètode es basa en les propietats del cervell per establir vincles associatius entre els objectes, paraules, sentiments, emocions, idees, experiències i pensaments.

W. Gordon - l'autor d'aquest mètode - la va concebre com una de les varietats de reflexió col·lectiva i la solució creativa de problemes, però pot ser utilitzat en un esplèndid aïllament.

analogia directa, fantàstic, personal i subjectiva. Què és? Aquests són els principals tipus de tècniques creatives per resoldre problemes. Considerem cada un d'ells.

analogia directa

Per treballar amb aquest tipus de sinèctica necessitat de trobar una solució similar del problema en altres àrees de la vida humana: la vida, la indústria, la natura, la ciència, negocis, etc. Per exemple, en la publicitat dels equips de soldadura, la característica principal dels quals - d'alta velocitat, utilitza l'analogia amb una màquina de cosir.

analogia simbòlica

El mètode consisteix a barrejar l'analogia simbòlica de totes les tasques creatives en un símbol curt o expressió que capturen l'essència del seu problema. Això pot ser una mena de metàfora, d'una manera familiar. El més important - la manera més clara i concisa d'expressar l'essència del problema que cal resoldre. El més simple exemple: gelat - és dolça gel.

fantàstica analogia

Per aplicar una analogia fantàstica amb el propòsit de resoldre una tasca creativa, ha de posar en un entorn irreal que no existeix. per tant es pot utilitzar una tècnica fantàstica antiherois o caràcters.

analogia personal o subjectiva

En aplicar el mètode de l'analogia subjectiva o personal ha de sotmetre subjecte (o part d'ella) o element creatiu va resoldre el problema. L'essència d'aquest mètode de recerca d'una nova idea és tenir una idea de com l'objecte seleccionat afecta el medi ambient, i el medi ambient - un objecte.

Construcció d'analogia: les subtileses de Synectics

Com aplicar aquest mètode de resolució creativa de problemes? La construcció de l'analogia - és un mètode ben conegut de la creació de noves idees, però, com amb qualsevol tecnologia, que té les seves pròpies característiques, sabent que vostè serà capaç d'utilitzar de manera més eficient. Synectics serveix com un propòsit simple i útil: obtenir la rodadura pilota i començar a generar idees. Es dóna un impuls, que és necessària per superar la força d'atracció de la realitat quotidiana i per entrar al món infinit i fascinant del possible.

Aquests són l'esquema de resolució de problemes creativa més productiu.

1. Com clarament s'especifiqui el problema a resoldre. El treball sempre cal començar amb aquest pas, ja que sense ella, el 90% de totes les accions addicionals es poden dirigir en la direcció equivocada. Per tant, fixar la tasca d'escriure. Esforç gastat en la fixació del que vol aconseguir en el curs del treball donarà els seus fruits amb escreix.
2. Pel que fa als objectius de desenvolupament sèrie de preguntes del tipus establert "Si ..., llavors, què?" Pel tema més senzill. Per exemple: si la sabata, llavors, què? Si està ocupat, què? Si un conte de fades, llavors, què? Si la cançó és, què? Si el llibre és, què? No us oblideu de respondre-hi. Per tant, el conjunt inicial es pot generar per a la conducció de l'associació.
3. El següent pas que ha de fer - és triar dos o tres analogies que semblen que els més interessants i relacionats amb algun procés.
4. Ara, amb cada un d'ells oberts processos subjacents al problema original. Amb aquesta finalitat, un full de paper divideixi en dues columnes. La columna de l'esquerra contindrà una descripció dels processos que estan associats amb el tema de l'analogia i la dreta - els processos associats al seu problema.
5. El següent pas - trobar les similituds i paral·lelismes entre els processos dels altaveus esquerre i dret. Penseu sobre com es poden utilitzar les comparacions resultants amb l'objectiu de resoldre el problema. Totes les reclamacions fixar idees en paper.
6. Seleccionar les millors idees i participar de la seva finalització.

Aquest és l'algoritme del mètode de l'analogia. L'èxit de la solució creativa de problemes depèn de la selecció inicial dels reeixida elecció de les associacions, la capacitat de veure el procés natural del seu alliberament, quan la creació d'idees. Una mica d'energia - i el resultat serà superar totes les seves expectatives.

mètode similar pot ser utilitzat amb èxit en totes les àrees que requereixen una nova mirada a les coses ordinàries.

Synectics: pros i contres

Analogia - què és? Un dels més populars mètodes d'intercanvi d'idees. Penseu en les seves avantatges i desavantatges.

Synectics virtuts resideix en la seva eficiència, versatilitat, en comparació amb altres formes alternatives de desenvolupament del pensament abstracte. A més, el seu indubtable avantatge és la millora de les qualitats individuals de caràcter, entre les quals la imaginació i la intuïció. El mètode d'analogies - és una bona manera d'activar l'activitat cerebral, el que implica una avaluació crítica de la preparació del resultat, i això al seu torn millora la qualitat del treball.

Entre les deficiències sinèctica important, potser, és la seva complexitat, malgrat el fet que els mecanismes i eines d'aquesta tècnica sembla bastant simple. mètode de l'analogia organització a nivell professional - és una tasca complexa.