Quina és la cultura de l'organització?

La cultura organitzacional es manifesta en forma de valors, creences comuns i les normes existents de comportament subjacents en les relacions tant dins de l'organització com fora d'ella.

Se sap que l'orientació dels serveis han canviat diversos elements bàsics d'aquest comportament característic i el seu ús es va fer més com el factor d'augment de la competitivitat i el control i l'eficiència de la producció. portadors de la cultura de l'organització són membres de la societat, és a dir, persones.

Hi ha un concepte de cultura corporativa. Ha de ser revisat i la seva especificitat. La cultura corporativa - un conjunt de regles que siguin acceptables per a tots els empleats. Recordeu que tal cultura, com qualsevol altre, en forma i canviat per l'activitat humana. No obstant això, en aquelles societats on tots els sistemes de construcció de relacions ja establertes, aquesta cultura se separa del seu suport i es converteix en part d'una organització que treballa en el personal. Molt sovint, pot causar el fracàs de les innovacions que s'han llançat amb èxit en altres empreses. La presència de la cultura corporativa es fixa en totes les organitzacions. I que no depèn de si algú dedicats a les qüestions de la seva formació o no.

L'aparició del terme "cultura organitzacional" es refereix als 70-th anys del segle 20, i el seu marc conceptual va ser desenvolupat en la dècada de 1980 als Estats Units. Aquest procés està influenciat pel comportament individual, els investigadors, la gestió i la teoria de l'organització.

La formació d'aquest cultiu depèn dels factors interns i externs que influeixen en el desenvolupament de l'organització, que pot ser espontània o dirigida. A més, el seu desenvolupament està influït per l'entorn social i empresarial, així com l'estat, nacional, i els factors ètnics.

La cultura organitzacional es veu influenciada per certs factors:

Entre l'anomenada primària:

• interès per part de la direcció;

• resposta de l'administració en cas d'una emergència;

• en relació amb els superiors de producció i comportaments;

• els criteris pels quals duen a terme la promoció dels empleats.

secundària:

• estructura de l'organització;

• sistema de dades;

• decoració de l'habitació, disseny exterior i interior de l'interior;

• històries de persones que han jugat un paper en el desenvolupament de l'empresa.

Hi ha alguns elements de la cultura organitzacional com:

1. La filosofia de l'empresa, que defineix l'actitud dels empleats i clients.

2. El sistema dominant de valors.

3. Normes de les relacions de l'organització.

4. Un sistema de regles i comportaments de l'empresa.

5. Les condicions socials i psicològiques de treball

6. Rituals, símbols i cerimònia de comportament.

Amb base en l'anterior, podem extreure les següents conclusions:

1. A causa del fet que l'organització supera les dificultats amb l'adaptació externa i integració interna, adquireix una certa experiència, que es converteix en la base de la seva cultura.

2. La cultura organitzacional es forma en una situació de superar conjuntament les dificultats trobades.

3. La base d'aquesta cultura està formada pels fundadors de l'empresa, en aquest cas, i el seu nucli es crea sobre la base de la seva experiència de vida i perspectives.

4. L'essència de la cultura de l'organització és que és l'hàbitat habitual dels empleats que treballen en aquesta indústria. No obstant això, els principis influències d'aquest concepte es torna més notable per als nous empleats o transeünts.

5. Els principis d'aquesta cultura poden comprendre per complet només després que l'examen de la història i el desenvolupament de l'organització, en particular, en relació amb aquests moments crítics, es troben durant el seu desenvolupament.

Si totes les característiques de la cultura de l'organització a entendre correctament, ajudarà a la gerència per implementar les seves solucions en la pràctica, i per desenvolupar plans viables per al futur.