La construcció de qualsevol objecte, independentment de les seves característiques, es porta a terme sobre regles i normes específiques. Abans de procedir directament a la caixa, un projecte d'organització de la construcció. Aquest document separat no s'ha de confondre amb un conjunt de documents de treball. Sobre la base d'aquest desenvolupament està determinat pel lloc de treball. Per exemple, si la construcció de la planta està previst per al lloc, que es troba a una gran distància de la ciutat i les Comunicacions, cal en primer lloc per aplanar el camí per a muntar la línia d'alimentació i les zones prop designat.
D'acord amb la normativa vigent en la Federació de Rússia el projecte d'organització de la construcció és considerat com una instrucció obligatòria per a totes les empreses i organitzacions que estan involucrades en les obres. Entre ells, per descomptat, clients, contractistes i les estructures que duen a terme el finançament i la logística edifici. Només després que es rep i coordinació amb totes les organitzacions esmentades, cada un d'ells és capaç de començar a treballar en el lloc. Molt sovint, el desenvolupament del projecte per a la construcció d'un contractista general porta a terme. Si cal, es pot carregar l'organització de disseny especialitzat.
Sobre la base d'aquest document desenvolupat un projecte de rendiment en el treball en la construcció de cada planta individual. Si un document comú prescriu seqüència de construcció d'instal·lacions en tot l'emplaçament de l'obra, el pla de producció es crea de treball per a cada estructura individual. Per exemple, en l'estructura de marc de l'entitat de la construcció té una caldera, instal·lacions de tractament d'aigua i la planta de nitrogen-oxigen. En quin ordre es construirà van determinar el pla general de construcció. Però en quins termes i amb el que es construiran tecnologies, cada un d'ells ja s'ha dit en el projecte de l'obra.
Projecte de Gestió de construcció consta de dues seccions principals: primer - un pla de construcció mestra; 2n - calendari d'obres. Sobre la base de tota parc infantil stroygenplana es divideix en àrees específiques. Atès que l'edifici està sempre associada amb un gran volum de materials, mecanismes i estructures, que necessiten un lloc per al seu lloc. Un lloc per a l'emmagatzematge temporal d'estructures metàl·liques no es pot ajustar cap amunt, on es començarà a treballar en una setmana. Només a partir d'aquest senzill exemple, es pot concloure que el document de bona mà d'obra proporciona un funcionament suau en tota la construcció.
Si no es resol el problema, el programa li pot ajustar i violat contínuament. Però sobre la base de la programació sent l'assignació de recursos i mecanismes entre els objectes de construcció. De tot això, és evident que per al treball suau i sistemàtica en el lloc és necessari per al projecte d'organització de la construcció desenvolupat tenint en compte les últimes característiques tecnològiques i organitzatives. Executar-professionals capaços, amb l'experiència necessària que està en el negoci de la construcció.