Treballar des de casa pot arruïnar la seva carrera?

Quan Ien Rayt va començar a treballar des de casa de Londres, va pensar, que tenia en la vida han desenvolupat circumstàncies ideals. Podia passar temps amb el seu nadó de dos mesos i, al mateix temps per treballar per la seva empresa, dedicada a la comparació dels preus dels proveïdors de serveis d'electricitat i gas. A la dreta a casa a Greenwich, es troba a la taula del sopar, per la qual cosa per si mateix grans plans: volia ser el pare del decret i al mateix temps un empresari. Per desgràcia, els seus ambiciosos plans no es fan realitat. Com entendre a si mateix, es converteix Ian diferència visible entre els somnis i la realitat des del principi. I ràpidament va arribar a la conclusió que la vida és tan simple que no funciona, pel que va decidir canviar la situació.

problemes de la cadena

Carrera va ser per Ian primordial, pel que va decidir col·locar el nen en una menjadora, i va tornar a treballar a casa, pensant que ara fer front. No obstant això, les tasques de la llar, visites al carter i altres coses és encara ho van impedir. Els trencaments permanents no se'ls permet sintonitzar l'estat d'ànim de treball. Al final del dia, de sobte es va adonar del temps i va començar a preguntar-se, per què no ha funcionat. Un mes més tard, es va adonar que no podia treballar de forma productiva a casa. Va llogar el propi escriptori a l'oficina i finalment va començar a moure en el seu treball. En alguns casos, aquesta és l'única manera de progressar.

Característiques del treball de la casa

Els estudis han demostrat que treballar des de casa té els seus propis avantatges. Aquesta organització del treball augmenta el nivell de satisfacció amb la vida i ajuda a millorar la productivitat. No obstant això, això només és possible si tenim en compte alguns dels detalls. En cas contrari és millor no renunciar a l'oficina, a causa de la presència en ella li donarà resultats molt més impressionants.

horaris flexibles

horari flexible és cada vegada més comú en els últims anys. Moltes empreses utilitzen les oficines amb menor nombre d'escriptoris que el nombre d'empleats, l'estalvi en el lloguer i encoratja a distància. Es disposa d'un horari flexible, i cada vegada més empreses de tot el món estan utilitzant un enfocament que permet treballar des de casa. Però no crec que és suficient per obrir l'ordinador portàtil i començar a dur a terme tasques. Els problemes comencen des del principi i fer front a gairebé tots, ja que no està relacionat amb el nivell de qualificació i matisos similars.

Problemes amb la feina a casa

Problemes amb l'operació remota poden aparèixer des del principi. Això és perquè creiem que tots els aspectes de l'obra es poden implementar a casa, però no ho és. I se li va informar recentment sobre un estudi en què van participar 514 empleats. Com a resultat, es va trobar que els treballadors remots no han rebut cap tipus de formació o d'orientació sobre com organitzar el seu treball. Al mateix temps que treballaven a casa sempre o la majoria del seu temps. La manca d'una formació especial va ser la causa de les dificultats en anar a treballar a l'oficina per treballar a casa. La signatura simplement no té el coneixement sobre com manejar als empleats amb horaris flexibles. L'absència d'un sistema de control actiu es descompon.

gestió necessària

Llavors, com s'hauria de veure com el bon govern en la vida per al teletreball? En primer lloc, l'empresari ha d'impedir que una persona ha de ser designat un lloc de treball, que es limitarà a la família i altres distraccions. Per desgràcia, és més fàcil dir que fer-ho. A més, hi ha altres problemes que podrien danyar la seva carrera o simplement en diuen una pausa. Si no gasta temps a l'oficina, la seva contribució és menys obvi. S'obté menys possibilitats de ser convidat a un nou projecte, i no es pot prendre avantatge de les oportunitats disponibles per als que cada dia veu el cap personalment. Es troba aïllat professionalment i personalment. Aquesta situació per a molts pot ser massa greu.

La sensació d'aïllament

Estudis recents de la Universitat d'Arizona van mostrar que el quaranta per cent de les persones que treballen des de casa, se sent la manca de comunicació amb la direcció estratègica de l'empresa. Un terç senten que no reben prou suport de les autoritats. Treballar des de casa la gent s'aïllen professional i personalment. Sobre ells, ningú pensa que és una font de problemes.

Petits passos cap a la flexibilitat

No obstant això, treballar des de casa és convenient, el seu rendiment és avaluat pel resultat, i no en el fet de l'existència de la seva oficina, a més que no cal passar dues a la carretera. D'això es desprèn la conclusió que només ha de fer front als desavantatges de treball a distància, i no a abandonar-lo. Si l'empresa decideix traslladar-se a un horari flexible per als seus empleats, ha d'actuar de forma gradual. En aquest cas, el treball de llar és convenient i rendible. Només falta la formació i la consciència que no tot sempre funciona sense problemes. No cal centrar-se només en la productivitat dels empleats, sense assumir la forma de aconseguir-ho.

L'enfocament correcte

El millor és fer que la durada de la transició. Deixeu que els treballadors comencen a treballar des de casa uns dies a la setmana, i només llavors passar a temps complet. En el procés, cal analitzar contínuament la productivitat. Si es pateix, ha de canviar alguna cosa, en lloc d'esperar que les autoritats de descontentament i ple de pèrdues potencials. A més, els treballadors remots encara han de ser capaços de participar en la vida de l'oficina. Per exemple, és possible celebrar reunions amb l'emissió de vídeo per als treballadors remots que va ajudar a que se sentin implicats. També és comú l'ús de sales de xat que ajuden a tots els empleats a prendre part en les discussions. De tant en tant ha de venir a l'oficina, per assistir a esdeveniments importants per als empleats. Si es queda només una veu al telèfon, vostè perd la seva implicació en la vida de l'empresa. Això no pot sinó afectar l'estat de la seva carrera.

percepció errònia

No sucumbeixi a la creença errònia que un home de treball a casa, és per a l'empresa és absolutament el mateix empleat, com a l'oficina, just en un entorn diferent. Tot això és possible, però només si realitza un esforç seriós per fer-ho. Cal tenir en compte tots els detalls dels gràfics remots i contínuament fer un esforç conscient per romandre fermament implicat en la vida de l'empleat de la companyia.

possibles dificultats

Algunes persones simplement no arriben a combinar la llar i en el lloc de treball. Vostè pot tractar, però un cop allà, tard o d'hora, ve la realització que massa distraccions interfereixen amb el seu treball. Totes aquestes petites coses que conformen el dia a casa, estan completament absents, si es troba a l'oficina. És per això que de vegades és millor preferir un lloc de treball allà. Això no vol dir que la feina a casa no val la pena en absolut. Només horari ha de ser el més flexible possible. El que pot fer a casa, vostè pot fer a casa. Altres empleats que poden funcionar millor, i poden ser eliminats per complet taules. És una qüestió individual, una decisió que ha de ser tractat en detall. Taxa de si mateix pròpia productivitat i pensar en on vostè serà millor treballar. Si - el gerent, vostè necessita aprendre la flexibilitat en la recerca d'empleats. Cal saber que serà capaç de fer front a les seves tasques a la llar, i per als que és millor romandre en companyia de col·legues.