Kuzyuk Maksim Vadimovich: fotos, biografia, trajectòria

El cap de la corporació estatal "equip aeronàutic" (a partir del 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich és un dels membres més joves de l'ordre "Rostec". El cap del grup d'empreses procedeix del negoci internacional. En molts sentits, l'estil general de treball jove director no coincideix amb les creences tradicionals establertes sobre els líders de les agències estatals.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Introducció

La presència d'altes habilitats i rica experiència pràctica de l'acció internacional en diferents àrees i en diferents parts del món permet que el nou líder per posar formes d'avançar innovadores de resoldre els problemes de la col·lectivitat i per a l'assoliment de resultats alts.

Kuzyuk Maksim Vadimovich posiciona com un directiu amb un profund coneixement dels principis i regles de negoci internacionals. Se li ajuda a aconseguir una de les principals estratègies de l'explotació - igualtat de participació en els processos que tenen lloc en el mercat internacional. El 2020, l'oferta prevista de 12 va avançar sistemes de l'aeronau per als avions russos i estrangers.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografia

A aquest home, nascut el 28 d'agost de 1975 a Dolgoprudny (Moscou reg.). El 1998 es va graduar a l'Institut Físic-Tècnic de Moscou amb un títol de "Física Aplicada i les matemàtiques." El 2006, l'educació ha estat continuada: Kuzyuk Maksim Vadimovich va rebre el seu MBA. En 1999-2003, un jove especialista prometedora ha servit com la unitat principal, i després les empreses del grup d'empreses "ArtTehTsentr". En el període de 2004 a 2006, va treballar en la companyia de Moscou "DrillTek Rus". On la seva especialitat és la construcció d'oleoductes. Aviat es va convertir en Maxim Kuzyuk director general adjunt de l'empresa i el director del projecte. En el període de 2007 a 2010, el jove director va ocupar diversos càrrecs en la consulta BCG Corporation (l'oficina de Boston Consulting Group, París).

L'any 2010-2011. BCG ha servit com a cap de la representació a Moscou. En el període de 2011-2012 va ocupar el càrrec de director de l'ONG "Izhmash" general adjunt. Posteriorment es va convertir en director general de l'empresa. En el període de 2012 a 2016 treballa en el lloc de director general de la corporació "equip aeronàutic". El 2015 la companyia va canviar el seu nom a "technodynamics". Alhora caps Maxim Kuzyuk inclosos en l'organització CRA "àncora".

D'acord amb un dels blocs militars russes, la decisió de canviar "technodynamics" lideratge es va aprovar a finals de 2016. S'ha informat que l'exdirector general Kuzyuk Maksim Vadimovich acomiadat. Va ser reemplaçat per Igor Nasenkov, que anteriorment es va exercir com a primer director general adjunt Kret, també és part de la "Rostec". Com s'ha assenyalat, abans de deixar el seu lloc Kuzyuk Maksim Vadimovich. La renúncia dels "technodynamics" perquè s'associa amb una nova ronda de carrera. Guia "Rostec" posa grans esperances en el gestor de talent jove. La nova oficina, que es durà a Kuzyuk Maksim Vadimovich - director general de la Corporació Estatal "Rostec".

família

Tot i l'enorme quantitat de temps, encara troba temps per a la família Kuzyuk Maksim Vadimovich. La dona, la foto no és de domini públic, és una persona que no sigui pública. Se sap que la família va criar dos fills. La informació rebuda en els mitjans de comunicació que cada matí el director jove conduïa el fill a l'escola. dona de dades Kuzyuk Maksim Vadimovich no proporciona la premsa.

Maxim Kuzyuk: carrera i l'èxit secrets

CEO "technodynamics" joves sincerament compartits amb la premsa els seus punts de vista sobre molts temes relacionats amb les seves activitats, es van obrir els factors motivadors que ajuden al seu desenvolupament personal. Segons ell, la comprensió de la seva pròpia motivació és molt important per a qualsevol persona. Treballar intensament i sense fins interns, és molt difícil.

La motivació extrínseca (diners, posició, i així successivament. N.) és transitori. El motiu principal per cada home jove amb talent, va dir Maksim Kuzyuk hauria de ser d'interès en el treball, la consciència de la importància i transcendència dels mateixos.

principi

La inscripció a l'Institut Físic-Tècnic en MIPT, va pensar que seria per fer ciència. Però les coses van sortir d'una altra. Després d'un any va estudiar a la universitat, vaig haver de triar entre l'empresa i la ciència. En aquest moment més valuós que l'experiència adquirida en treballar en l'organització comercial que representa la tesi per a ell. llavors es necessita el país comptadors, economistes, advocats, intermediaris, financers. La demanda de la ciència era petita. Per a un jove que sempre ha estat una independència econòmica molt important, de manera que a la primera oportunitat que va tractar de guanyar-se la vida. En els seus anys d'estudiant, diu Maxim Kuzyuk, que tenia una petita empresa privada. Però, tenint el desig d'escriure un grau de qualitat, va canviar de treball i va treballar en una empresa de distribució, nova obra diferia horari més flexible i convenient, el que li va permetre seguir aprenent i per acabar el grau.

El treball a l'empresa Bang & Olufsen, va aprendre els conceptes bàsics de les negociacions comercials. En el període de cooperació amb empreses estrangeres existia la idea d'obtenir un MBA. Treballant en Sakhalin en la creació del projecte del gasoducte, Maxim V. va decidir anar a la suïssa IMD. El resultat més important obtingut al final de l'MBA, va ser el coneixement de si mateixos i els seus factors de motivació.

L'sabia que en aquesta etapa és important per guanyar experiència en una empresa internacional. El jove va decidir prendre una nova direcció i va optar per treballar en el Boston Consulting Group. Va ser una experiència molt important i va continuar els seus estudis. Maxim V. va confessar a la premsa que es refereix a aquelles persones que creuen que s'ha d'aprendre coses noves amb regularitat. Després de 2 anys, es va convertir en el director del projecte, i dos - el director.

Mentre treballava a l'oficina de París que va ser capaç de posar en pràctica projectes en diferents països: Alemanya, Bèlgica, França, Ucraïna i diferents regions de Rússia. La seva activitat s'ha associat a diverses branques de la indústria farmacèutica: .., petroquímica, automotriu, etc. Es dedica a l'organització, l'eficiència operativa i el desenvolupament de l'estratègia de model de negoci. El treball previ en diversos camps possible la formació d'una visió clara de viabilitat en cada cas un o altre mètode.

"Rostec"

En algun moment, es va adonar de l'important que és per a ell personalment per influir en l'augment de la competitivitat del país, per contribuir al desenvolupament de l'economia russa. El sabia com de gran és el potencial per a un canvi positiu en la seva terra natal. Aquest va ser un factor que va portar a la jove especialista tornar a Rússia. Al seu retorn va rebre una oferta que ha decidit prendre. Va ser representat per una situació força complicada, no estàndard, de la qual no es va negar Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" el va convidar a dirigir la gestió de crisi i la reestructuració de "Izhmash". La planta en el moment estava en un estat de profunda crisi.

A continuació, ell mateix no creia que serà possible fer que tots els nostres plans i complir amb el programat, confessa Kuzyuk Maksim Vadimovich. La transició a les "Tecnologies de Rússia" s'ha aparellat amb la necessitat de resoldre una situació bastant difícil. El moment més difícil per a tot el període del projecte que consideri necessari l'anunci del procediment de fallida i convèncer la gent que aquest no és el camí a la mort de l'empresa, i per a la seva renovació. Un paper clau en la rehabilitació i reestructuració de la fàbrica "Izhmash", segons Maxim V., va jugar "Rostec". El projecte no hauria estat possible sense les garanties previstes per l'empresa estatal, sense que la seva participació en les negociacions amb els creditors i ajudar en la solució de problemes amb l'impost.

renúncia

La següent etapa de la seva carrera, ha obert noves possibilitats, d'acord Kuzyuk Maksim Vadimovich - renúncia com a resultat d'una important remodelació en el "Izhmash", que es va produir al juny de 2012. El cap doblegada actuant el director general de la planta, i va començar, d'acord amb la nova posició, per realitzar funcions de director general de la celebració de "equips Aviavitsonnoe." El 2015 la companyia s'ha canviat el nom "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, ocupant el càrrec de director general de la societat de cartera, seguia sent un membre de la junta de directors de "Izhmash" i va seguir de prop l'estratègia de desenvolupament de la companyia.

La direcció de la Societat Estatal "Tecnologies de Rússia", es va fer èmfasi que el jove CEO de la planta ha demostrat ser un excel·lent gestor, capaç de fer en un curt període de temps per tornar a la vida i garantir l'eficàcia de fins i tot els actius més problemàtics. Sota la seva gestió de l'ONG "Izhmash" ha rebut noves comandes dels socis estrangers, els més prometedors per a la presa de la fàbrica es va obrir als Estats Units, fet un avanç significatiu en el camp del desenvolupament del disseny, dut a terme una reestructuració global de l'empresa. D'acord amb els resultats del seu lideratge "Izhmash" es va incrementar gairebé el doble de la producció per 1 treballador va augmentar salari mitjà en un 20%, que va ascendir a 14,5 mil rubles. ingressos de la companyia es va incrementar en un 40%.

"Equip aeronàutic"

Com a cap de Maxim Kuzyuk societat de cartera centrada en la creació sector econòmic de l'empresa competitiva va al darrere empreses internacionals. Va tenir un període relativament curt de temps per compensar per la qual cosa es va perdre en 10-15 anys. Només d'aquesta manera podria assegurar el desenvolupament de l'aviació al país. L'empresa es dedica al subministrament de sistemes complets fabricant d'avions. Es va introduir el model, a prop de l'occidental. Un aspecte clau ha estat la separació de la producció de components i productes finals, proporcionant un augment de l'eficiència de l'empresa.

"Technodynamics"

Creació de la celebració de "technodynamics" (2015 Març, el primer anomenat "equip aeronàutic") es refereix a 2009. Es compon de 36 empreses de la indústria de l'aviació. El propietari del 100% de les accions és corporació estatal "Rostec". Holding desenvolupa i fabrica components i sistemes per a avions i helicòpters per a fins militars i civils. Les seves empreses fabriquen productes per a les indústries petroliera i de gas i aeroespacial, el transport, l'energia. Holding posseeix 46% del mercat de les unitats d'aviació a Rússia, que produeixen més de 20.000 tipus de productes, dels quals el 35% són civils indústria de productes. Nombre d'empleats de les empreses - més de 30 mil persones.

El 2015 va ser la celebració renovació d'imatge, canviar el nom. l'empresa s'ha convertit ara conegut com "technodynamics". Com s'ha explicat als periodistes el cap d'explotació, això era una raó. L'antic nom es va incloure la limitació de les oportunitats de l'empresa, que no només produeix equips per a l'aviació, sinó també els productes per a altres indústries: .. Màquines per a sistemes antiaeris de míssils, equips per als bussejadors, etc. A més, la marca ha de correspondre a l'estat intern de l'empresa, que s'ha convertit en una societat de cartera moderna dirigida als objectius estratègics - el desenvolupament de tecnologies innovadores per al desenvolupament de la indústria de l'aviació i la transició a nous nivells de negoci. La nova marca no és només el nom ha canviat, ha de reflectir les tasques i les perspectives de l'empresa.

progrés

La gestió consolidat reflecteix els resultats de l'activitat de l'empresa: en ell el 2013 els ingressos, "technodynamics" van ascendir a més de 20 mil milions de rubles (benefici net - 1000000000) en 2014 - més de 21 mil milions, el guany total - al voltant de 1,5 mil milions d'creixement. el rendiment de l'empresa - 19%. L'augment en el rendiment s'observa en els anys següents: el 2015 el benefici net de la companyia va ascendir a prop de 2 mil milions de rubles, el creixement de la rendibilitat - 4%.

cap

La possibilitat de seleccionar el personal de Maxim Kuzyuk considera administrador de tasques crític. En el seu equip que està guanyant brillants, personalitats versàtils. Aquest enfocament fa que la comanda veritablement valuós. El problema amb el personal ha de ser considerada des de diferents angles, l'única manera d'arribar a la solució òptima. Per Maksima Kuzyuka és important que la gent del seu equip eren veritables professionals, vam tenir la vareta a l'interior, movent-los a la meta, tot i les dificultats.

La tasca principal del cap és la capacitat de persuadir, diu Maxim Kuzyuk. Els gerents han de ser capaços de construir una motivació per a les persones que promouen la cooperació efectiva en el resultat.

conclusió

La següent etapa de la seva carrera, que ha de superar a l'inici de 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - renúncia al càrrec de director general de "Termodinàmica" i el nomenament del director general de la corporació estatal "Rostec". Se sap que el llindar del nou any estarà marcat per uns canvis força significatius en la gestió de participacions empresarials clau.

Per la seva pròpia admissió, Maxim Kuzyuk té una qualitat superior necessària per a la gestió eficaç de l'empresa: es realitza un esforç constant per aprendre noves coses, tractant d'examinar qualsevol procés des de l'interior, sempre tractant de "cavar" a l'arrel del problema i comprendre la seva veritable naturalesa.