Principis d'organització del procés de producció

Quan l'organització de la producció, però no pot procedir de certs principis, l'ús apropiat que augmentarà l'eficiència de l'empresa i fer ús dels recursos més sostenible. Els principis fonamentals de l'organització de la producció inclouen: el principi de diferenciació, l'especialització, la concentració i la integració de proporcionalitat, de flux directe, en paral·lel, el ritme, la continuïtat, la flexibilitat, l'automaticitat, la digitalització. Es diferencien entre si en importància i poden tenir valors diferents en diferents condicions.

El principi de diferenciació es refereix a la divisió de la producció en diversos processos de fabricació, les transicions, les operacions i tècniques. Anàlisi de l'element individual fa que sigui possible triar les condicions més favorables per a la seva aplicació, que ofereix la minimització de costos dels recursos. No obstant això, la diferenciació excessiva fa que el personal de la fatiga en les operacions manuals causa de la intensitat i la monotonia dels processos de producció.

El principi de diferenciació segueix, en principi, la concentració i la integració utilitzant equips moderns. L'organització de la producció ofereix una combinació raonable de tots els processos primaris i secundaris, que poden proporcionar el menor temps per a la seva implementació reeixida. Cal no oblidar que el principal propòsit de l'organització de la producció - estalviant temps i assegurant l'eficiència de la producció i l'alta qualitat dels productes.

Els següents principis d'organització del procés de producció es consideren comuns i possibles tant individual com col·lectivament.

El principi de l'especialització de la producció es basa en la minimització de la diversitat de les operacions i maneres de processament de la producció. Per exemple, per fer que l'organització del procés de producció seria més apropiat en alguns casos, els treballadors han de dominar especialitats relacionades per assegurar la intercanviabilitat dels empleats en la producció. Aquests principis de l'organització també es pretén limitar la gamma de productes o peces.

El principi de proporcionalitat basat en la consistència de tots els elements de la producció, i en el primer lloc - per la capacitat i el rendiment. Ha d'observar en les principals, i el suport als processos.

treball en paral·lel a la producció significa l'execució simultània de les operacions de fabricació, així com el fet que els principis d'organització igualment afecten el procés de producció i dels seus elements individuals. El paral·lelisme es pot mostrar com una unitat quan es realitza l'operació, i quan les operacions i processos adjacents.

El següent principi - el principi de flux directe. Es tracta d'assegurar la ruta més curta de les unitats de muntatge i peces de producció. El principi de continuïtat s'expressa en la continuïtat de l'operació dels equips i els treballadors i el moviment obrer del subjecte. Aquest principi, així com altres principis de l'organització, és molt important en el procés de producció.

rítmica principi es basa en l'emissió de volums iguals de producció. El ritme permet la capacitat de producció de l'empresa més completa i efectiva.

En l'actual procés de fabricació és molt important respectar el principi d'automaticitat, com ho va ser el que planteja la intensificació i l'eficiència. L'automatització incrementa la qualitat de la feina, un augment en la producció total dels components, la substitució de mà d'obra intel·lectual, i així successivament.

Com es pot veure, els principis de l'organització de la producció és molt divers, però tots ells tenen un impacte directe en el procés de producció i la seva qualitat, per la qual cosa és important adherir-se a cada un d'ells en situacions rellevants en les diferents etapes de la fabricació de productes.